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segunda-feira, 31 de maio de 2021

Klaim & Djaf: Entrevista com o cinegrafista e ex-membro da Gendarmaria da França


Por Albert L., Overt Defense, 28 de maio de 2021.

Tradução Filipe do A. Monteiro, 31 de maio de 2021.

Clément Richard é um cinegrafista de 23 anos com uma formação interessante. Veterano da Gendarmaria francesa, ele fazia parte do Pelotão de Vigilância e Intervenção (Peloton de surveillance et d'intervention de la Gendarmerie / PSIG) com especialização em armas, tiro, combate e diversos esportes. Também passou um ano e meio na Unidade Móvel Especializada, onde se especializou em investigação imobiliária e prisão domiciliar.


Seu tempo com a Gendarmerie o viu trabalhar com a elite francesa GIGN em várias missões na França e no exterior e como um líder de grupo com a Legião Estrangeira Francesa em uma missão durante a Operação HARPIE na Amazônia. Agora ele lançou um novo projeto, um canal no YouTube chamado Klaim & Djaf. O canal reúne o amor de Clément por filmagem e táticas operacionais com sua paixão por videografia.


Overt Defense: O que o levou a ingressar no PSIG?

Clément Richard: O PSIG é uma unidade muito interessante para começar no ambiente de intervenção. Ele permite que você aprofunde seus conhecimentos sobre armas de fogo, esportes de combate e técnicas de intervenção profissional enquanto dá os primeiros passos em intervenções de risco.

O reduzido número de efetivos neste tipo de unidade permite-lhe sentir-se próximo dos seus companheiros e avançar juntos nas diferentes missões. Essas missões são variadas e todas muito interessantes.

OVD: Você pode dizer quantas de suas operações ocorreram na França Metropolitana em vez de na França Ultramarina?

Clément: É muito difícil dizer quantas viagens fiz na França. Tive a oportunidade de manter a ordem durante as manifestações em Paris, Lyon ou Montpellier. Também tive a possibilidade de fazer muitas transferências de prisioneiros meio que em todo lugar da França.
No que diz respeito ao exterior, minha única missão foi na Guiana, na floresta amazônica.


OVD: O que você achou que foi sua experiência mais memorável em seu tempo na unidade?

Clément: Na Gendarmerie, muitas missões ficam na sua mente porque muitas vezes são únicas.
O fato de estar na floresta amazônica com a Legião Estrangeira Francesa foi uma experiência maluca. Humana e profissionalmente, só me lembro do bom.
Caso contrário, poder salvar vidas ou ajudar pessoas é sempre algo memorável. Um dia, um homem escreveu uma mensagem para sua esposa dizendo que queria “ir” para o lugar mais bonito. Com as informações que coletamos, encontramos o lugar onde esse homem queria se suicidar. Um penhasco de cem metros de altura. Então nós dirigimos muito rápido e então corremos na neve por vários quilômetros. Cada minuto contado. Graças à minha condição física, fui o primeiro a chegar ao local onde estava o suicida. Consegui segurá-lo pela jaqueta antes que ele pulasse. Tivemos então que dar os primeiros socorros até a chegada do pelotão de montanha acompanhado do adestrador de cães e do helicóptero.


OVD: Como foi trabalhar com a Legião Estrangeira Francesa na Amazônia?

Clément: Sinceramente, foi a melhor experiência da minha vida. O pessoal da Legião Estrangeira Francesa é respeitoso, trabalhador e sempre interessado em qualquer missão.
O objetivo na floresta era encontrar campos de garimpeiros para destruí-los e prender as pessoas nesses campos. Apesar do alto risco dessas missões, sempre tive confiança nesses homens.

OVD: Os legionários tiveram algum problema com a liderança da unidade enquanto você trabalhava com eles?

Clément: Não, de forma alguma. Apesar da minha pouca idade, eles sempre foram muito obedientes a todas as ordens que eu podia dar. O respeito é algo muito importante para eles, ainda mais se você for um gendarme.


OVD: Você notou alguma mudança na cultura da unidade e do serviço antes e depois do início da Operação Sentinelle (a operação antiterrorismo conjunta de militares, polícia e gendarme desde os ataques terroristas de janeiro de 2015)?

Clément: Claro. Depois dos ataques ou eventos que tivemos na França, toda a Gendarmaria foi reorganizada. Novos artigos sobre o uso de armas foram publicados e novas instruções antiterrorismo foram postas em prática. E é muito bom porque é preciso estar preparado para cada eventualidade.

OVD: Como você decidiu que era hora de fazer outra coisa?

Clément: Na minha última unidade eu realmente não me sentia mais útil e todas as missões eram muito repetitivas. Eu não estava mais gostando do que estava fazendo. Pensei então em continuar a fazer coisas que gosto como tiro, esportes, técnicas de combate e intervenção sem estar na Gendarmaria.

OVD: Então, o que o atraiu para a videografia?

Clément: A videografia é uma maneira perfeita de transmitir emoções e colocar um sorriso no rosto das pessoas que podem estar assistindo o que eu faço. As horas de edição e captura de imagens são coisas que devem ser feitas de forma séria para “chocar” o olhar do espectador. Além disso, ser Youtuber é o emprego dos meus sonhos. Fazer vídeos que adoro, com pessoas que admiro em assuntos que domino: o sonho.


OVD: Como você decidiu que isso é o que você queria fazer profissionalmente?

Clément: Foi apenas um sentimento geral. Eu sabia que era bom nisso, então por que não tentar? Você tem que acreditar em si mesmo às vezes, eu acho, e provavelmente teria me arrependido de não ter tentado algo que realmente me atraía.

OVD: Quais são algumas de suas influências cinematográficas?

Clément: Eu assisto muitos filmes de guerra como o que você pode ver em todas as plataformas de streaming (por exemplo, Tyler Rake / Extraction no Netflix), mas fora isso no Youtube sou um grande fã de TRex Arms e Achilles Tactics ou mesmo Cercle de Tir de Wissous, na França, pelos conselhos que traz.
Caso contrário, muitas pessoas no Instagram fazem um ótimo trabalho como o Khimaira Strategy, por exemplo. Eu realmente aconselho dar uma olhada no que ele está fazendo.

OVD: Quanto esforço consciente você faz para garantir que nada que possa ser ensinado apareça nos vídeos?

Clément: Não temos a legitimidade, como alguns instrutores, de ensinar a outros o que sabemos em vídeo. Certamente não queremos. O mundo do treinamento é muito interessante, mas no momento não é nosso domínio. Queremos apenas fazer lindos vídeos. A ideia é dar às pessoas o desejo de se interessarem pelo mundo do tiro tático ou pelo exército em geral, tudo com um sorriso, sempre com um sorriso.

OVD: Quais são os requisitos da Gendarmaria em relação às suas produções de vídeo, além do embaçamento dos rostos dos gendarmes da ativa?

Clément: Por enquanto eu borro todos os rostos, então não há risco. Mas se um dia a Gendarmaria concordar em colaborar conosco em certas produções de vídeo, então farei o que eles desejam.

Emblema do PSIG.

Obrigado a Clément por discutir suas experiências com a Gendarmaria. É extremamente interessante obter algumas informações em primeira mão sobre como o Pelotão de Vigilância e Intervenção da Gendarmaria opera. Confira o canal de Clément no Instagram e Klaim & Djaf no YouTube para ver seu trabalho.

Bibliografia recomendada:

European Counter-Terrorist Units 1972-2017.
Leigh Neville e Adam Hook.

Leitura recomendada:



terça-feira, 4 de maio de 2021

ENTREVISTA: Christian Prouteau, fundador do GIGN

Retrato do Capitão Christian Prouteau, líder do grupo de intervenção número 1 da Gendarmaria Nacional, durante uma sessão de tiro com seus homens em Fort Charenton, fevereiro de 1978. (ECPAD)

Por Jérémy ArmanteLe Pandore et la Gendarmerie, 4 de janeiro de 2020.

Tradução Filipe do A. Monteiro, 4 de maio de 2021.

Le Pandore - Christian Prouteau, vamos dar uma olhada em sua escolha de escolher a carreira de gendarme. Foi uma decisão cuidadosamente considerada ou uma paixão? Explique para nós.

Christian Prouteau - Acho que isso se chama atavismo. Não se pode nascer numa brigada da gendarmaria, ter um avô paterno gendarme e ter visto seu pai exercer sua profissão com paixão sem deixar rastros. Mesmo assim, estava convencido de que não faria esse trabalho. Decidi fazer um trabalho artístico, escola de cinema com especialização em decoração (fui e ainda sou um bom desenhista), ou me tornar um engenheiro eletrônico por ser apaixonado por essa área.

Voltando da minha entrevista na escola de cinema de onde saí um pouco aborrecido, parei diante de um pôster "Engage-vous, re-engagement-vous" ("Aliste-se, realiste-se"), no qual um soberbo sargento apareceu ao lado de um pequeno Renault 8. Eu tinha pedido para fazer as criança de tropa aos 11 anos e ingressei na escola militar de Autun onde meu pai havia estudado, este pôster me mostrou o caminho e fui diretamente ver um oficial orientador em Fort de Vincennes.

O GIGN original fundado por Christian Prouteau
(sentado à esquerda).

Le Pandore - A partir do momento em que você decidiu se engajar, qual foi o seu caminho para chegar lá?

C. P. - Eu disse a ele que queria me engajar para ser oficial da gendarmaria. Ele me traçou um percurso; eu havia escolhido a cavalaria, sendo obrigatória a passagem pelo Exército, o que me levou a Trèves no CIDB (Centre d’instruction des blindés / Centro de Treinamento de Blindados). Depois fui para a ENSOA (École nationale des sous-officiers d’active de St-Maixent / Escola Nacional de Graduados Ativos de St-Maixent) para ser Maréchal de Logis (sargento de cavalaria), onde tive de fazer o exame de admissão ao PPEMIA em Estrasburgo, depois a escola de aplicação de cavalaria em Saumur, de onde me juntei ao PPEMIA um ano após meu engajamento.

Normalmente, em dois anos, eu integraria a EMIA em Coëtquidan, onde me graduarei em um ano como oficial. Eu teria que escolher uma arma para ir para a escola de aplicação, mais um ano e entrar em um regimento onde pudesse me preparar para o exame de admissão em Melun. Quando eu digo isso, digo a mim mesmo que você realmente tem que ser determinado, visto o curso. Estávamos em agosto de 1964, o que me levou, na melhor das hipóteses, em agosto de 1970 a Melun e a projetar mais de seis anos. Na verdade, finalmente será em agosto de 1971 porque eu repeti o PPEMIA!

Escola de oficiais da Gendarmaria Nacional.

Le Pandore - Você representa a 3ª geração Prouteau a usar o uniforme da gendarmaria, qual foi a reação de seus pais?

C. P. - Quando me engajei por cinco anos com esse objetivo em Melun, meu pai ficou encantado e minha mãe, que me via como artista, começou a chorar. No entanto, como muitas mulheres de gendarmes, ela sempre esteve muito envolvida.

Meu pai se juntou ao maquis da Tourette durante a Segunda Guerra Mundial, quando era gendarme e, para alguns, era traição. Tendo dito isso muito rapidamente, ela percebeu que não era um capricho.

La Pandore - Vamos voltar aos destaques de sua carreira, começando com a tomada de reféns em Munique em 1972. Aí, para você, esta é uma realização clara. Devemos reagir ao terrorismo.

C. P. - Sim. Depois de Munique, tudo mudou pelo menos para mim porque não sinto que este acontecimento teve o mesmo impacto nos meus camaradas. Como já disse várias vezes, Cestas e Clairvaux já haviam me marcado. Então, para mim, Munique havia se tornado uma obsessão: se eu tivesse que lidar com esse assunto, o que eu teria feito? Oito sequestradores, 13 reféns, uma operação noturna, grande impacto na mídia.

Terrorista durante a tomada de reféns israelenses em Munique, 1972.

Le Pandore - Mas existe um grande obstáculo no seu caminho, que é o político, o qual valida uma decisão. O que está bloqueando a intenção, neste momento?

C. P. - De fato, se a Gendarmaria tivesse compreendido a importância de uma unidade preparada de alto nível técnico e operacional para resolver este tipo de negócio, a autoridade política da época não acreditava que fosse possível ter sucesso neste tipo de operação.

Por exemplo, quando intervimos durante a tomada de reféns de Orly em Janeiro de 1975, apesar de uma série de operações bem-sucedidas, eu não tinha autorização para neutralizar os dois sequestradores, um dos quais era, como saberemos mais tarde, Carlos (Ilich Ramírez Sánchez, Carlos o Chacal).

Le Pandore - Na verdade, a sucessão de ações terroristas acabará por provar que você está certo e, portanto, desbloquear a situação?

C. P. - Não, não foi bem assim que aconteceu. Até a tomada de reféns de Orly, Valéry Giscard d´Estaing estava convencido de que era preciso negociar e ceder. A título de exemplo, veja o caso Claustre. Esta escolha política me pareceu irresponsável, se você cede à chantagem, não há razão para que ela pare. Tive de ser capaz de demonstrar que éramos capazes de resolver até as crises mais complexas.

Prouteau em treinamento com o revólver Manurhin MR 73 .357 Magnum.

Le Pandore - Depois desse sinal verde político, você está realmente operacional e, com seus homens de elite, em 1976, você intervém durante uma tomada de reféns no Djibouti. Uma operação que vai lhe render muita cobertura da mídia. Saudamos o seu sucesso. E ainda assim você está muito amargo, por quê?

C. P. - Já estávamos prontos há um tempo, mas o que você chama de luz verde política é na verdade apenas uma decisão padrão. No Djibouti, apenas o Grupo conseguiu ter sucesso nesta operação. Munique foi um fracasso principalmente por causa dos atiradores "de elite".

A neutralização dos sequestradores não teve sucesso por vários motivos: 5 fuzis para 8 objetivos, ausência de distribuição de alvos e disparo desordenado de tiros. Conclusão: esta fase da ação, que deveria ter sido decisiva, não suprimiu, em especial, o chefe do comando que será o responsável pela morte de reféns.

Então inventei o tiro simultâneo que ainda éramos os únicos a realizar com sucesso naquela época: vários atiradores atiram em um mesmo segundo em vários objetivos. Primeiro, recebo permissão para atirar em um único terrorista no ônibus infantil. O que era impossível, pois sempre haverá um mínimo de 3 pessoas no ônibus. Eles eram 8 ao todo. Decidi desobedecer, sabendo que as crianças não durariam mais uma noite e que o comando do FLNCS faria um exemplo.

Eu disse zero às 15h40 e 5 terroristas foram eliminados, mas o Exército da Somália atirou contra nós com MG42, bloqueando a chegada da Legião que deveria nos apoiar. Esse atraso de 3 minutos permitiu que um terrorista que pensávamos estar bloqueado no posto da fronteira da Somália voltasse ao ônibus e atirasse em dois de meus homens enquanto subiam, matando duas meninas, ferindo várias crianças e o motorista.

Claro que em 40 graus na sombra, os atiradores na areia a 180 metros do ônibus, essa operação é excepcional, mas para mim sempre vou sentir falta dessas duas meninas que eu não sabia como trazer de volta para os pais.

Já fiz essa operação centenas de vezes na minha cabeça e ainda estou procurando os dez segundos que perdemos para estar lá antes do atirador e derrubá-lo antes que ele entre no ônibus.

A capa da revista Paris Match nº 1395 sobre o resgate de Loyada, 21 de fevereiro de 1976.

Le Pandore - Quatro anos depois, a tomada de reféns do Hotel Fesh em Ajaccio. Você evitou o banho de sangue na época?

C. P. - Esta é a operação da qual mais me orgulho. Se eu não tivesse tido sucesso nessa negociação, teríamos que ir ao confronto, o efeito de surpresa tendo falhado, e apesar do uso de gás CB saturado, os 32 homens do FLNC (Corsica or Fronte di liberazione naziunale corsu) teriam disparado o que teria levado a mortes e cavaria um fosso difícil de se cruzado entre a Córsega e o continente.

Le Pandore - Existem outros destaques que galvanizaram, tocaram, impressionaram você?

C. P. - Sim, são muitas porque esta aventura é antes de tudo uma história de gente, de partilha, de amizade, de sentido de serviço ao Estado e de missão a cumprir.

Claro, eu inventei tudo nessa nova profissão, o rapel de helicóptero que levou Henri Verneuil a nos fazer filmar com Jean-Paul Belmondo no filme Peur sur la ville (Medo Sobre a Cidade, 1975), tiro simultâneo, tiro de precisão com revólver com esse magnífico revólver o MR73 que permitiu que um dos meus homens, Roger, desarmasse um sequestrador com uma bala na mão.

O rapel de Jean-Paul Belmondo no filme Peur sur la ville, 1975.

Mas também todos os desenvolvimentos técnicos feitos para o grupo, como Kevlar à prova de balas, tiro de confiança. Também desenvolvimentos técnicos, como endoscopia tática ou gases de intervenção, sistemas de controle remoto para explosivos, cães de intervenção.

A lista seria muito longa. O mais importante é a nossa força, o grupo e o que meus homens me deram quando fiquei gravemente ferido, dormindo ao meu lado no hospital... recontá-lo não é nada, você tem que vivê-lo.

O famoso Tiro de Confiança do GIGN, criado por Prouteau.



Le Pandore - Após nove anos de comando ativo, o senhor deixou o GIGN e posteriormente criou o Grupo de Segurança da Presidência da República (Groupe de sécurité de la présidence de la RépubliqueGSPR). Em quais circunstâncias?

C. P. - Anos depois, tudo parece simples. No entanto, após a eleição de François Mitterrand como Presidente da República em 1981, foi decidido pela esquerda que o GIGN deveria ser dissolvido. Primeiro, um boato confirmado por um amigo jornalista, depois por artigos e finalmente pelo diretor da Gendarmarie Charles Barbeau.

Diante dessa incrível decisão, nenhuma reação de desaprovação, embora tenhamos libertado quase 400 reféns em menos de dez anos.

O diretor me pede para avisar meus homens. Especialmente nenhum barulho vindo deles. O Estado-Maior da Gendarmaria não reagiu mais, alguns nunca tendo apreciado esta unidade iconoclasta e até mesmo bastante satisfeitos.

Assim, consegui encontrar sozinho Charles Hernu, então ministro da Defesa, e convenci-o a ver o Grupo antes de decidir sobre seu desaparecimento, o que ele aceitou.

Depois de uma demonstração excepcional perante a comissão parlamentar de defesa, foi decidido que o GIGN era indispensável e um mês depois foi-me pedido que criasse uma unidade de proteção do Presidente da República que se chamará GSPR. Entrei oficialmente como conselheiro de François Mitterrand em 4 de julho de 1982.

Jacques Chirac, então primeiro-ministro, observa a apresentação de Christian Prouteau e da equipe do GIGN depois de Loyada, 1976.
Na mesa, os fuzis sniper FR-F1 com diferentes lunetas.

Le Pandore - Aí vem o “caso Mazarino”, então é-lhe pedido que proteja e silenciar sobre a existência da filha escondida do Presidente da República. O que você vai fazer por treze anos. Você tem alguma anedota em particular para nos contar?

C. P. - Eu não estava ciente da existência de Mazarine Pingeot imediatamente. Para estabelecer meus efetivos, tive que conhecer o espaço a ser protegido, a vulnerabilidade de uma personalidade também passando por aqueles que estão próximos a ela. Encontrei-me com o presidente para me dizer quem deveria ser protegido em sua família.

Ele tinha insistido em seus netos. A esposa dele tendo sua própria segurança, eu não tive que me preocupar com isso, o que me surpreendeu e ele acrescentou: “Quanto ao resto, veja com Rousselet (o chefe de gabinete)". Intrigado com isto "Quanto ao resto", fui ver Rousselet que, envergonhado, mandou-me ver François de Grossouvre.

Mazarine e seu pai, François Mitterrand. (JDD)

Ele me informou da existência de Mazarine. O fato de eu ter que esconder sua existência me agradou bastante porque meu dispositivo era, portanto, menos importante. Tudo o que foi dito sobre o fato de eu ter conseguido esconder sua existência até novembro de 1994 realmente não me importa.

Permiti que esta criança crescesse ao abrigo de uma imprensa que fala da liberdade individual sem parar e que passa o seu tempo a violando em nome do "dever de informar", mesmo que isso signifique violar a privacidade da vida de uma criança. Graças a nós, Mazarine foi capaz de crescer com seu pai sem chegar às manchetes.

Le Pandore - Devemos falar também sobre os "Quacks" do seu percurso. Em 1982, você se tornou o chefe de uma célula antiterrorista criada por ordem de François Mitterrand. Você será processado e sentenciado em 2005 por escutas telefônicas ilegais realizadas por esta estrutura. E então, durante o ano de 1982, o "caso dos irlandeses de Vincennes" estourou, pelo qual você será processado e finalmente liberado. Você foi muito afetado por esses dois casos. O que você pode nos contar sobre isso hoje?

C. P. - Não vou contornar esses dois "quacks ou casos", como você diz, mas vou lembrá-lo de um ponto essencial da lei a respeito do "caso de escutas telefônicas". Eu poderia falar sobre as condições sob as quais este caso foi muito além da prescrição legal na época de cinco anos (1993 para fatos que datam de 1984) e as acrobacias jurídicas necessárias para me incriminar.

Apesar de tudo, pediram-me para me explicar, o fiz depois de uma investigação de mais de dez anos e um longo julgamento pelo qual fui condenado, mas ANISTIADO... Não creio que seja útil recordar a definição legal de anistia.

Treinamento do GSPR.

De qualquer forma, cumpri minha missão com os meios do Estado, supervisionado por dois ministros com legislação nebulosa sobre as nuances entre escutas telefônicas legais e administrativas.

O Estado me faz julgar as coisas que cometi com os meios que me deu. Admita que há algo para se amargar. Quanto ao "caso do irlandês em Vincennes", se fosse tratado com os meios legais atuais sobre o terrorismo, seria corretamente apresentado como um sucesso.

Não estive de forma alguma envolvido no início da operação e muito menos nas horríveis condições da prisão. O OPJ, encarregado da operação e responsável pela anulação do procedimento, afirmou, depois de admitir os fatos, tê-lo feito a meu pedido.

Fui logicamente liberado de suas acusações. Para voltar a Michael Plunkett e sua equipe, eles foram presos porque foram acusados ​​de terem fornecido as armas ao comando que realizou o ataque na rue des Rosiers, por um informante que estava escondendo seu tráfico de armas para o INRA (linha dura do IRA). Novamente, outro motivo para ser amargo.

Le Pandore - Em março de 1985, você se tornou prefeito fora do quadro. 7 anos depois, você está encarregado da segurança dos Jogos Olímpicos de Albertville. O que não foi pouca coisa?

C. P. - Sim, uma missão de quatro anos, continuando a assegurar o funcionamento do GSPR a pedido do Presidente. Foi um grande trabalho porque a área olímpica era excepcionalmente grande para os jogos de inverno, 13 locais em uma área montanhosa de acesso particularmente difícil, Tarentaise e Col des Saisies.

A segurança deste evento global tinha que cobrir áreas de risco como o terrorismo, é claro, mas também neve, avalanches, proteção da rede elétrica, exames de saúde, problemas de tráfego rodoviário, controle de tráfego aéreo, rede hospitalar, segurança de transporte, etc.

Eu montei o primeiro sistema inter-serviços com um subprefeito à frente de 6 zonas olímpicas, o que tornou possível evitar problemas de ego e brigas por causa de botões.

Jogos Olímpicos de Albertville.

Projetei e desenvolvi com um colega de classe Jean Pierre Davillé e Bull o primeiro sistema GENÉRICO de gerenciamento de crises, que apesar de um computador pré-histórico em comparação com as ferramentas atuais, teria nos permitido administrar o menor incidente e que só não funcionara devido a um problema de rota devido à queda de neve excessiva.

Uma grande aventura que reunirá cerca de 10.000 homens das forças armadas, da polícia, da Gendarmaria, da segurança civil e dos bombeiros sanitários.

Le Pandore - A segurança dentro da Gendarmaria é uma coisa diferente hoje do que em sua época. O GIGN cresceu consideravelmente em termos de equipamento e homens, o GSPR é composto por gendarmes e polícias, o que nem sempre é fácil de gerir. Como você vê esses desenvolvimentos?

C.P. - Como digo no meu editorial, exageramos e os motivos que levaram a esta explosão de meios não são a resposta aos problemas dos homicídios por motivos ideológicos.

Inventei a intervenção, mas nem tudo se resume a isso e correndo o risco de me repetir, o disfarce não faz o homem. No entanto, é uma ilusão para aqueles que nos conduzem, mas mais a sério, aqueles que estão disfarçados.

Para ser um piloto de caça, você precisa de um treinamento rigoroso e contínuo para permanecer assim. Ser GIGN é o mesmo e esquecê-lo vai nos lembrar. Houve alertas que pagaram um preço alto.

Esquecer o que fez a alma e o orgulho do grupo e da Gendarmaria, o respeito pela vida e ver uma simples prisão terminar em uma morte por quatro balas atribuídas a "gendarmes de elite" me preocupa.

Quanto ao GSPR com a metade policial, são duas formações diferentes, duas operações diferentes e não podem funcionar. Lá não é o gendarme que fala, mas o prefeito.

O GIGN atual em intervenção.

Le Pandore - Você acha que um dia, no curto ou mesmo médio prazo, vai acontecer a fusão entre gendarmaria e polícia?

C.P. - Não sou a Pítia e com os políticos tudo é possível quando se trata de dar um passo, já o vi muito e o vivi muito. Portanto, só posso dizer que, para o Estado e seu bom funcionamento, não o quero.

Quando um Chefe de Estado consegue colocar a Gendarmaria no Ministério do Interior sem que uma voz se levante contra uma decisão pessoal e de interesse econômico, além de dois ex-grandes diretores civis, Jean-Claude Périer e Jean-Pierre Cochard, tudo é possível.

O que torna a arma forte é seu caráter militar. Colocá-lo em um ministério com uma Polícia Nacional sindicalizada não trouxe, ao contrário do que alguns argumentaram para explicar sua inconsistência, a menor vantagem para a arma, menos ainda em questões orçamentárias.

No entanto, uma das suas principais missões é também a defesa e, na ausência de serviço nacional obrigatório, a reserva da Gendarmaria é um trunfo significativo nestes períodos de perda de referência.

Para mim havia outro caminho: a Quarto Força. Mas isso foi antes e sabemos como é difícil voltar atrás mesmo quando as decisões são erradas. Infelizmente, vemos isso com a abolição do serviço nacional obrigatório.


Bibliografia recomendada:

Recordemos o livro do Sr. Christian Prouteau, GIGN: Nous étions les premiers (“GIGN: Fomos os primeiros”):

GIGN:
Nous étions les premiers.
Christian Prouteau e Jean-Luc Riva.

Leitura recomendada:

sábado, 1 de maio de 2021

A Turma 31 de Treinamento UDT e os quatro brasileiros

Por Filipe do A. Monteiro, Warfare Blog, 1º de maio de 2021.

Extrato do livro Combat Swimmer: Memoires of a Navy SEAL ("Nadador de Combate: Memórias de um SEAL da Marinha"), do Capitão Robert A. Gormly, que foi SEAL nos anos 60 e lutou no Vietnã. Ele menciona que em sua turma formaram-se muitos oficiais, além de quatro brasileiros.

"A Turma 31 de Treinamento UDT causa de nossa razão extremamente alta entre oficiais e praças; tínhamos mais de trinta oficiais no início, de uma classe total de cerca de cem pessoas. Dessa centena inicial, dez oficiais (incluindo dois brasileiros) e quinze praças (incluindo dois brasileiros) se formaram. Setenta e cinco homens não conseguiram, mas essa é a média do treinamento básico da UDT. Alguns diriam que a alta proporção de oficiais e praças não era boa, mas isso não importava no treinamento básico da UDT, porque todos fizemos as mesmas coisas e dividimos as cargas igualmente. Essa é uma das razões pelas quais os oficiais e praças SEAL têm relacionamentos próximos."

- Captain Robert A. Gormly, USN, Combat Swimmer: Memoirs of a Navy SEAL, pg. 37.

O posto de Capitão na marinha americana equivale ao Capitão-de-Mar-e-Guerra (CMG) no Brasil, equivalente a Coronel. Com 29 anos de serviço ativo, Robert serviu do delta do Mekong à invasão de Granada em 1983, sendo muito crítico da atuação dos SEALs. De comandante de pelotão em 1968 até sua missão como comandante da SEAL Team 6 em 1983, a trajetória Robert se confunde com a história dos SEALs.

Sistema atual das operações especiais da Marinha,
COMANF e GRUMEC.

Bibliografia recomendada:

Guardiões de Netuno:
Origem e Evolução do Grupamento de Mergulhadores de Combate da Marinha do Brasil.
Rodney Lisboa.

Leitura recomendada:

6 fatos selvagens sobre o criador mortal da SEAL Team Six, 25 de fevereiro de 2020.

Christopher Mark Heben ex-operador SEAL da Marinha fala sobre sua vida27 de fevereiro de 2019.

GALERIA: Operadores do GROM no porto de Umm Qasr, 17 de novembro de 2020.

FOTO: SEALs com um designador de alvo laser8 de agosto de 2020.


FOTO: Reconhecimento Estratégico indonésio

Tontaipur, Pelotão de Reconhecimento de Combate do Comando Estratégico (Kostrad) do Exército Indonésio.

Por Filipe do A. MonteiroWarfare Blog, 1º de maio de 2021.

O Comando Estratégico do Exército (Komando Cadangan Strategis Angkatan DaratKostrad) é um comando de nível do Corpo de exército que tem até 35.000 soldados. Ele supervisiona a prontidão operacional entre todos os comandos e conduz operações de defesa e segurança no nível estratégico, de acordo com as políticas do comandante das Forças Armadas Nacionais da Indonésia. O Kostrad é a principal unidade básica de combate de guerra do Exército Indonésio, enquanto o Kopassus é a elite das forças especiais do Exército Indonésio; o Kostrad como "Komando Utama Operasi" ou Comando de Operação Principal ainda se mantém como a unidade de combate de primeira linha das Forças Armadas Nacionais Indonésias junto com o Kopassus.

Este corpo tem três divisões:
  • 1ª Divisão de Infantaria Kostrad, com sede em Cilodong, Depok, Java Ocidental.
  • 2ª Divisão de Infantaria Kostrad, com sede em Singosari, Malang, Java Oriental.
  • 3ª Divisão de Infantaria Kostrad, com sede em Bontomarannu, Gowa, Celebes Meridional.
O "Pelotão de Reconhecimento de Combate" do Kostrad (Peleton Intai Tempur, abreviado como "Tontaipur") é uma formação de unidade especial do Kostrad em um nível de pelotão para conduzir operações de reconhecimento especial (special recon, SR). Suas informações adicionais sobre o número de tropas e armamento são confidenciais. Foi formado em 2001 e faz parte do Batalhão de Inteligência do Kostrad. Tontaipur foi formada sob os auspícios do então comandante do Kostrad, Ten-Gal Ryamizard Ryacudu. Semelhante a outras unidades especiais das Forças Armadas Nacionais da Indonésia, o Tontaipur é treinado para operações especiais de combate terrestre, aéreo e marítimo.

Bibliografia recomendada:


Leitura recomendada:

sexta-feira, 23 de abril de 2021

Um cão do Comando Kieffer foi condecorado postumamente com a maior homenagem da Grã-Bretanha para animais


Por Laurent Lagneau, Zone Militaire Opex360, 23 de abril de 2021.

Tradução Filipe do A. Monteiro, 23 de abril de 2021.

Criada em 1943 por iniciativa de Maria Dickin, fundadora do Dispensário do Povo para Animais Doentes (People’s Dispensary for Sick AnimalsPDSA) durante a Primeira Guerra Mundial, a Medalha Dickin é a mais alta condecoração militar britânica concedida aos animais por suas ações em combate. Até o momento, já foi concedida 72 vezes, o último a recebê-la sendo Kuno, um pastor Malinois que se destacou durante um ataque noturno no Afeganistão contra combatentes da Al-Qaeda pelo Special Boat Service (SBS), a unidade de forças especiais da Marinha Real britânica.

Em 23 de abril, Leuk, outro pastor Malinois que serviu na divisão K9 do comando naval Kieffer (forças especiais da marinha francesa), receberá, postumamente, esta distinção britânica por seus "atos" que "sem dúvida salvaram as vidas de membros de sua unidade em várias ocasiões” no Sahel, disse Jan McLoughlin, diretor-geral do PDSA.

Nascido em 2013, Leuk, apelidado de "Lucky Leuk", foi treinado por dois anos antes de ser confiado ao Mestre "Forest", um suboficial do Comando Kieffer.

Em abril de 2019, ele expulsou jihadistas escondidos na vegetação densa. “Naquela altura, estávamos tão perto do inimigo que não havia mais apoio possível. O inimigo claramente nos avistou. Assim, apesar de todos os meios tecnológicos de que dispomos, o único que realmente nos pôde fornecer informações foi Leuk", testemunha o mestre "Forest" num vídeo carregado online pelo PDSA. E fez melhor do que isso porque, apesar do fogo, permitiu que sua unidade se aproximasse dos terroristas e "neutralizasse a ameaça".


Em outra missão, Leuk "atacou ferozmente o inimigo que estava armado e graças a isso posso falar com vocês hoje", testemunhou o Mestre "Forest". Infelizmente, um mês depois, a sorte o abandonaria: ele foi morto por um jihadista. No vídeo, durante seu repatriamento para a França, seus restos mortais são vistos, cobertos com a bandeira tricolor e saudados por uma guarda de honra.

Antes de Leuk, o cão Diesel, morto no ataque do RAID contra terroristas envolvidos nos ataques de 13 de novembro de 2015, foi premiado com a Medalha Dickin.

Observe que, na França, a Société Centrale Canine entregará seus “Troféus de cães heróis" ("Trophées des chiens héros") no dia 21 de setembro. “O objetivo deste evento nacional é destacar a ajuda e o apoio que os cães prestam ao ser humano em muitas áreas, e homenageá-los publicamente pelo trabalho que realizam diariamente ao nosso lado”, especifica.

Em 2019, o cão Ice, do Comando Paraquedista Aéreo nº 10 (Commando Parachutiste de l’Air n°10, CPA 10) foi agraciado com a medalha "cão de intervenção" pela sua atitude "excepcional" no Mali.

Ice, do CPA 10, com a medalha "cão de intervenção" ("chien d’intervention").

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