sexta-feira, 29 de maio de 2020

O plano da Marinha de criar mais pelotões SEAL parou em meio a problemas disciplinares

Membros designados para o Naval Special Warfare Group 2 conduzindo operações de mergulho militar na costa leste dos Estados Unidos. (Marinha dos EUA/Senior Chief Petty Officer Jayme Pastoric)

Por Gina Harkins, Military.com, 30 de novembro de 2019.

Tradição Filipe do A. Monteiro, 29 de maio de 2020.

Um plano para aumentar o número de pelotões de elite dos Navy SEALs que podem ser desdobrados em todo o mundo permanece no limbo meses depois que o esforço foi interrompido por uma série de escândalos de alto perfil.

O Comando de Guerra Especial Naval (Naval Special Warfare Command, NAVSPECWARCOM) delineou algumas das maiores mudanças organizacionais para a comunidade SEAL em décadas, incluindo um esforço para aumentar o número de pelotões por equipe de sete para nove.

O plano foi visto como um passo positivo para atender às demandas impostas à comunidade altamente treinada. Mais pelotões podem se posicionar de forma independente e oferecer mais posições de liderança em toda a força, disse a porta-voz Tamara Lawrence, porta-voz do comando.

Mas o esforço foi interrompido abruptamente neste verão, quando o Contra-Almirante Collin Green, chefe do Comando de Guerra Especial Naval, emitiu uma diretiva de quatro páginas a seus comandantes, pedindo um retorno à boa ordem e disciplina para uma comunidade que estava fazendo manchetes por mau comportamento.

Os SEALs da Marinha aumentariam seu número de pelotões SEAL "APENAS DEPOIS de prepararmos um inventário suficiente de equipes de liderança que foram adequadamente treinadas, certificadas e possuem os mais altos padrões de caráter e competência para preencher as posições adicionais de liderança nessas formações táticas" disse Green.

"Só cresceremos no ritmo da excelência", acrescentou.

O número de Navy SEALs não mudaria como resultado dos novos pelotões, disse Lawrence, já que os nove planejados seriam menores em tamanho do que os sete atualmente designados para cada equipe. Mas os novos pelotões criariam novos postos de liderança, acrescentou. Era isso que Green queria examinar.

"O que o almirante Green estava preocupado após alguns lapsos éticos é que precisamos ter certeza de que temos o padrão certo para poder preencher esses postos", disse ela. "[Nós] não queremos levar as pessoas para uma posição de liderança antes que elas estejam prontas."

Pausar a criação de novos pelotões SEAL foi apenas uma das ordens que Green deu em sua carta de julho [de 2019]. A carta ordenou o fim do que ele chamou de "desvio" da boa ordem e disciplina.

Um pelotão SEAL acabara de ser expulso do Iraque por acusações de agressão sexual e bebedeira na zona de guerra. Vários outros SEALs foram expulsos do serviço por uso de cocaína e outro foi acusado de falsificar a identidade de alguém online na tentativa de obter fotos de nudez. Eddie Gallagher foi considerado culpado na corte marcial por posar indevidamente para uma foto com uma baixa humana, e dois outros operadores especiais da Marinha foram levados a julgamento por suas supostas conexões na morte de um boina verde do exército.

Em seu memorando ao comando, Green disse que a liderança é a solução para corrigir os problemas. Lawrence disse que os grupos de trabalho se reúnem para determinar quando prosseguir com a criação dos novos pelotões, porque a "quantidade e qualidade dos líderes" deve estar correta.

A adição de mais pelotões SEAL faz parte da Naval Special Warfare Vision 2030, Force Optimization. Green disse à Defense Media Network em maio que os realinhamentos ajudariam os SEALs a combaterem ameaças novas e existentes.

"A Vision 2030 coloca a NSW em um caminho para desempenhar nosso papel na defesa nacional e nos permitirá fornecer forças ágeis, letais e sustentáveis, posicionadas para competir, interromper, dissuadir e vencer", afirmou.

Bibliografia recomendada:

Combat Swimmer:
Memoirs of a Navy SEAL.
Capitão-de-Mar-e-Guerra Robert A. Gormly.

Leitura recomendada:





Nenhum comentário:

Postar um comentário