WARFARE Blog: ENTREVISTA: Christian Prouteau, fundador do GIGN

Retrato do Capitão Christian Prouteau, líder do grupo de intervenção número 1 da Gendarmaria Nacional, durante uma sessão de tiro com seus homens em Fort Charenton, fevereiro de 1978. (ECPAD)

Por Jérémy Armante, Le Pandore et la Gendarmerie, 4 de janeiro de 2020.

Tradução Filipe do A. Monteiro, 4 de maio de 2021.

Le Pandore - Christian Prouteau, vamos dar uma olhada em sua escolha de escolher a carreira de gendarme. Foi uma decisão cuidadosamente considerada ou uma paixão? Explique para nós.

Christian Prouteau - Acho que isso se chama atavismo. Não se pode nascer numa brigada da gendarmaria, ter um avô paterno gendarme e ter visto seu pai exercer sua profissão com paixão sem deixar rastros. Mesmo assim, estava convencido de que não faria esse trabalho. Decidi fazer um trabalho artístico, escola de cinema com especialização em decoração (fui e ainda sou um bom desenhista), ou me tornar um engenheiro eletrônico por ser apaixonado por essa área.

Voltando da minha entrevista na escola de cinema de onde saí um pouco aborrecido, parei diante de um pôster "Engage-vous, re-engagement-vous" ("Aliste-se, realiste-se"), no qual um soberbo sargento apareceu ao lado de um pequeno Renault 8. Eu tinha pedido para fazer as criança de tropa aos 11 anos e ingressei na escola militar de Autun onde meu pai havia estudado, este pôster me mostrou o caminho e fui diretamente ver um oficial orientador em Fort de Vincennes.

O GIGN original fundado por Christian Prouteau
(sentado à esquerda).

Le Pandore - A partir do momento em que você decidiu se engajar, qual foi o seu caminho para chegar lá?

C. P. - Eu disse a ele que queria me engajar para ser oficial da gendarmaria. Ele me traçou um percurso; eu havia escolhido a cavalaria, sendo obrigatória a passagem pelo Exército, o que me levou a Trèves no CIDB (Centre d’instruction des blindés / Centro de Treinamento de Blindados). Depois fui para a ENSOA (École nationale des sous-officiers d’active de St-Maixent / Escola Nacional de Graduados Ativos de St-Maixent) para ser Maréchal de Logis (sargento de cavalaria), onde tive de fazer o exame de admissão ao PPEMIA em Estrasburgo, depois a escola de aplicação de cavalaria em Saumur, de onde me juntei ao PPEMIA um ano após meu engajamento.

Normalmente, em dois anos, eu integraria a EMIA em Coëtquidan, onde me graduarei em um ano como oficial. Eu teria que escolher uma arma para ir para a escola de aplicação, mais um ano e entrar em um regimento onde pudesse me preparar para o exame de admissão em Melun. Quando eu digo isso, digo a mim mesmo que você realmente tem que ser determinado, visto o curso. Estávamos em agosto de 1964, o que me levou, na melhor das hipóteses, em agosto de 1970 a Melun e a projetar mais de seis anos. Na verdade, finalmente será em agosto de 1971 porque eu repeti o PPEMIA!

Escola de oficiais da Gendarmaria Nacional.

Le Pandore - Você representa a 3ª geração Prouteau a usar o uniforme da gendarmaria, qual foi a reação de seus pais?

C. P. - Quando me engajei por cinco anos com esse objetivo em Melun, meu pai ficou encantado e minha mãe, que me via como artista, começou a chorar. No entanto, como muitas mulheres de gendarmes, ela sempre esteve muito envolvida.

Meu pai se juntou ao maquis da Tourette durante a Segunda Guerra Mundial, quando era gendarme e, para alguns, era traição. Tendo dito isso muito rapidamente, ela percebeu que não era um capricho.

La Pandore - Vamos voltar aos destaques de sua carreira, começando com a tomada de reféns em Munique em 1972. Aí, para você, esta é uma realização clara. Devemos reagir ao terrorismo.

C. P. - Sim. Depois de Munique, tudo mudou pelo menos para mim porque não sinto que este acontecimento teve o mesmo impacto nos meus camaradas. Como já disse várias vezes, Cestas e Clairvaux já haviam me marcado. Então, para mim, Munique havia se tornado uma obsessão: se eu tivesse que lidar com esse assunto, o que eu teria feito? Oito sequestradores, 13 reféns, uma operação noturna, grande impacto na mídia.

Terrorista durante a tomada de reféns israelenses em Munique, 1972.

Le Pandore - Mas existe um grande obstáculo no seu caminho, que é o político, o qual valida uma decisão. O que está bloqueando a intenção, neste momento?

C. P. - De fato, se a Gendarmaria tivesse compreendido a importância de uma unidade preparada de alto nível técnico e operacional para resolver este tipo de negócio, a autoridade política da época não acreditava que fosse possível ter sucesso neste tipo de operação.

Por exemplo, quando intervimos durante a tomada de reféns de Orly em Janeiro de 1975, apesar de uma série de operações bem-sucedidas, eu não tinha autorização para neutralizar os dois sequestradores, um dos quais era, como saberemos mais tarde, Carlos (Ilich Ramírez Sánchez, Carlos o Chacal).

Le Pandore - Na verdade, a sucessão de ações terroristas acabará por provar que você está certo e, portanto, desbloquear a situação?

C. P. - Não, não foi bem assim que aconteceu. Até a tomada de reféns de Orly, Valéry Giscard d´Estaing estava convencido de que era preciso negociar e ceder. A título de exemplo, veja o caso Claustre. Esta escolha política me pareceu irresponsável, se você cede à chantagem, não há razão para que ela pare. Tive de ser capaz de demonstrar que éramos capazes de resolver até as crises mais complexas.

Prouteau em treinamento com o revólver Manurhin MR 73 .357 Magnum.

Le Pandore - Depois desse sinal verde político, você está realmente operacional e, com seus homens de elite, em 1976, você intervém durante uma tomada de reféns no Djibouti. Uma operação que vai lhe render muita cobertura da mídia. Saudamos o seu sucesso. E ainda assim você está muito amargo, por quê?

C. P. - Já estávamos prontos há um tempo, mas o que você chama de luz verde política é na verdade apenas uma decisão padrão. No Djibouti, apenas o Grupo conseguiu ter sucesso nesta operação. Munique foi um fracasso principalmente por causa dos atiradores "de elite".

A neutralização dos sequestradores não teve sucesso por vários motivos: 5 fuzis para 8 objetivos, ausência de distribuição de alvos e disparo desordenado de tiros. Conclusão: esta fase da ação, que deveria ter sido decisiva, não suprimiu, em especial, o chefe do comando que será o responsável pela morte de reféns.

Então inventei o tiro simultâneo que ainda éramos os únicos a realizar com sucesso naquela época: vários atiradores atiram em um mesmo segundo em vários objetivos. Primeiro, recebo permissão para atirar em um único terrorista no ônibus infantil. O que era impossível, pois sempre haverá um mínimo de 3 pessoas no ônibus. Eles eram 8 ao todo. Decidi desobedecer, sabendo que as crianças não durariam mais uma noite e que o comando do FLNCS faria um exemplo.

Eu disse zero às 15h40 e 5 terroristas foram eliminados, mas o Exército da Somália atirou contra nós com MG42, bloqueando a chegada da Legião que deveria nos apoiar. Esse atraso de 3 minutos permitiu que um terrorista que pensávamos estar bloqueado no posto da fronteira da Somália voltasse ao ônibus e atirasse em dois de meus homens enquanto subiam, matando duas meninas, ferindo várias crianças e o motorista.

Claro que em 40 graus na sombra, os atiradores na areia a 180 metros do ônibus, essa operação é excepcional, mas para mim sempre vou sentir falta dessas duas meninas que eu não sabia como trazer de volta para os pais.

Já fiz essa operação centenas de vezes na minha cabeça e ainda estou procurando os dez segundos que perdemos para estar lá antes do atirador e derrubá-lo antes que ele entre no ônibus.

A capa da revista Paris Match nº 1395 sobre o resgate de Loyada, 21 de fevereiro de 1976.

Le Pandore - Quatro anos depois, a tomada de reféns do Hotel Fesh em Ajaccio. Você evitou o banho de sangue na época?

C. P. - Esta é a operação da qual mais me orgulho. Se eu não tivesse tido sucesso nessa negociação, teríamos que ir ao confronto, o efeito de surpresa tendo falhado, e apesar do uso de gás CB saturado, os 32 homens do FLNC (Corsica or Fronte di liberazione naziunale corsu) teriam disparado o que teria levado a mortes e cavaria um fosso difícil de se cruzado entre a Córsega e o continente.

Le Pandore - Existem outros destaques que galvanizaram, tocaram, impressionaram você?

C. P. - Sim, são muitas porque esta aventura é antes de tudo uma história de gente, de partilha, de amizade, de sentido de serviço ao Estado e de missão a cumprir.

Claro, eu inventei tudo nessa nova profissão, o rapel de helicóptero que levou Henri Verneuil a nos fazer filmar com Jean-Paul Belmondo no filme Peur sur la ville (Medo Sobre a Cidade, 1975), tiro simultâneo, tiro de precisão com revólver com esse magnífico revólver o MR73 que permitiu que um dos meus homens, Roger, desarmasse um sequestrador com uma bala na mão.

O rapel de Jean-Paul Belmondo no filme Peur sur la ville, 1975.

Mas também todos os desenvolvimentos técnicos feitos para o grupo, como Kevlar à prova de balas, tiro de confiança. Também desenvolvimentos técnicos, como endoscopia tática ou gases de intervenção, sistemas de controle remoto para explosivos, cães de intervenção.

A lista seria muito longa. O mais importante é a nossa força, o grupo e o que meus homens me deram quando fiquei gravemente ferido, dormindo ao meu lado no hospital... recontá-lo não é nada, você tem que vivê-lo.

O famoso Tiro de Confiança do GIGN, criado por Prouteau.

Le Pandore - Após nove anos de comando ativo, o senhor deixou o GIGN e posteriormente criou o Grupo de Segurança da Presidência da República (Groupe de sécurité de la présidence de la République, GSPR). Em quais circunstâncias?

C. P. - Anos depois, tudo parece simples. No entanto, após a eleição de François Mitterrand como Presidente da República em 1981, foi decidido pela esquerda que o GIGN deveria ser dissolvido. Primeiro, um boato confirmado por um amigo jornalista, depois por artigos e finalmente pelo diretor da Gendarmarie Charles Barbeau.

Diante dessa incrível decisão, nenhuma reação de desaprovação, embora tenhamos libertado quase 400 reféns em menos de dez anos.

O diretor me pede para avisar meus homens. Especialmente nenhum barulho vindo deles. O Estado-Maior da Gendarmaria não reagiu mais, alguns nunca tendo apreciado esta unidade iconoclasta e até mesmo bastante satisfeitos.

Assim, consegui encontrar sozinho Charles Hernu, então ministro da Defesa, e convenci-o a ver o Grupo antes de decidir sobre seu desaparecimento, o que ele aceitou.

Depois de uma demonstração excepcional perante a comissão parlamentar de defesa, foi decidido que o GIGN era indispensável e um mês depois foi-me pedido que criasse uma unidade de proteção do Presidente da República que se chamará GSPR. Entrei oficialmente como conselheiro de François Mitterrand em 4 de julho de 1982.

Jacques Chirac, então primeiro-ministro, observa a apresentação de Christian Prouteau e da equipe do GIGN depois de Loyada, 1976.
Na mesa, os fuzis sniper FR-F1 com diferentes lunetas.

Le Pandore - Aí vem o “caso Mazarino”, então é-lhe pedido que proteja e silenciar sobre a existência da filha escondida do Presidente da República. O que você vai fazer por treze anos. Você tem alguma anedota em particular para nos contar?

C. P. - Eu não estava ciente da existência de Mazarine Pingeot imediatamente. Para estabelecer meus efetivos, tive que conhecer o espaço a ser protegido, a vulnerabilidade de uma personalidade também passando por aqueles que estão próximos a ela. Encontrei-me com o presidente para me dizer quem deveria ser protegido em sua família.

Ele tinha insistido em seus netos. A esposa dele tendo sua própria segurança, eu não tive que me preocupar com isso, o que me surpreendeu e ele acrescentou: “Quanto ao resto, veja com Rousselet (o chefe de gabinete)". Intrigado com isto "Quanto ao resto", fui ver Rousselet que, envergonhado, mandou-me ver François de Grossouvre.

Mazarine e seu pai, François Mitterrand. (JDD)

Ele me informou da existência de Mazarine. O fato de eu ter que esconder sua existência me agradou bastante porque meu dispositivo era, portanto, menos importante. Tudo o que foi dito sobre o fato de eu ter conseguido esconder sua existência até novembro de 1994 realmente não me importa.

Permiti que esta criança crescesse ao abrigo de uma imprensa que fala da liberdade individual sem parar e que passa o seu tempo a violando em nome do "dever de informar", mesmo que isso signifique violar a privacidade da vida de uma criança. Graças a nós, Mazarine foi capaz de crescer com seu pai sem chegar às manchetes.

Le Pandore - Devemos falar também sobre os "Quacks" do seu percurso. Em 1982, você se tornou o chefe de uma célula antiterrorista criada por ordem de François Mitterrand. Você será processado e sentenciado em 2005 por escutas telefônicas ilegais realizadas por esta estrutura. E então, durante o ano de 1982, o "caso dos irlandeses de Vincennes" estourou, pelo qual você será processado e finalmente liberado. Você foi muito afetado por esses dois casos. O que você pode nos contar sobre isso hoje?

C. P. - Não vou contornar esses dois "quacks ou casos", como você diz, mas vou lembrá-lo de um ponto essencial da lei a respeito do "caso de escutas telefônicas". Eu poderia falar sobre as condições sob as quais este caso foi muito além da prescrição legal na época de cinco anos (1993 para fatos que datam de 1984) e as acrobacias jurídicas necessárias para me incriminar.

Apesar de tudo, pediram-me para me explicar, o fiz depois de uma investigação de mais de dez anos e um longo julgamento pelo qual fui condenado, mas ANISTIADO... Não creio que seja útil recordar a definição legal de anistia.

Treinamento do GSPR.

De qualquer forma, cumpri minha missão com os meios do Estado, supervisionado por dois ministros com legislação nebulosa sobre as nuances entre escutas telefônicas legais e administrativas.

O Estado me faz julgar as coisas que cometi com os meios que me deu. Admita que há algo para se amargar. Quanto ao "caso do irlandês em Vincennes", se fosse tratado com os meios legais atuais sobre o terrorismo, seria corretamente apresentado como um sucesso.

Não estive de forma alguma envolvido no início da operação e muito menos nas horríveis condições da prisão. O OPJ, encarregado da operação e responsável pela anulação do procedimento, afirmou, depois de admitir os fatos, tê-lo feito a meu pedido.

Fui logicamente liberado de suas acusações. Para voltar a Michael Plunkett e sua equipe, eles foram presos porque foram acusados de terem fornecido as armas ao comando que realizou o ataque na rue des Rosiers, por um informante que estava escondendo seu tráfico de armas para o INRA (linha dura do IRA). Novamente, outro motivo para ser amargo.

Le Pandore - Em março de 1985, você se tornou prefeito fora do quadro. 7 anos depois, você está encarregado da segurança dos Jogos Olímpicos de Albertville. O que não foi pouca coisa?

C. P. - Sim, uma missão de quatro anos, continuando a assegurar o funcionamento do GSPR a pedido do Presidente. Foi um grande trabalho porque a área olímpica era excepcionalmente grande para os jogos de inverno, 13 locais em uma área montanhosa de acesso particularmente difícil, Tarentaise e Col des Saisies.

A segurança deste evento global tinha que cobrir áreas de risco como o terrorismo, é claro, mas também neve, avalanches, proteção da rede elétrica, exames de saúde, problemas de tráfego rodoviário, controle de tráfego aéreo, rede hospitalar, segurança de transporte, etc.

Eu montei o primeiro sistema inter-serviços com um subprefeito à frente de 6 zonas olímpicas, o que tornou possível evitar problemas de ego e brigas por causa de botões.

Jogos Olímpicos de Albertville.

Projetei e desenvolvi com um colega de classe Jean Pierre Davillé e Bull o primeiro sistema GENÉRICO de gerenciamento de crises, que apesar de um computador pré-histórico em comparação com as ferramentas atuais, teria nos permitido administrar o menor incidente e que só não funcionara devido a um problema de rota devido à queda de neve excessiva.

Uma grande aventura que reunirá cerca de 10.000 homens das forças armadas, da polícia, da Gendarmaria, da segurança civil e dos bombeiros sanitários.

Le Pandore - A segurança dentro da Gendarmaria é uma coisa diferente hoje do que em sua época. O GIGN cresceu consideravelmente em termos de equipamento e homens, o GSPR é composto por gendarmes e polícias, o que nem sempre é fácil de gerir. Como você vê esses desenvolvimentos?

C.P. - Como digo no meu editorial, exageramos e os motivos que levaram a esta explosão de meios não são a resposta aos problemas dos homicídios por motivos ideológicos.

Inventei a intervenção, mas nem tudo se resume a isso e correndo o risco de me repetir, o disfarce não faz o homem. No entanto, é uma ilusão para aqueles que nos conduzem, mas mais a sério, aqueles que estão disfarçados.

Para ser um piloto de caça, você precisa de um treinamento rigoroso e contínuo para permanecer assim. Ser GIGN é o mesmo e esquecê-lo vai nos lembrar. Houve alertas que pagaram um preço alto.

Esquecer o que fez a alma e o orgulho do grupo e da Gendarmaria, o respeito pela vida e ver uma simples prisão terminar em uma morte por quatro balas atribuídas a "gendarmes de elite" me preocupa.

Quanto ao GSPR com a metade policial, são duas formações diferentes, duas operações diferentes e não podem funcionar. Lá não é o gendarme que fala, mas o prefeito.

O GIGN atual em intervenção.

Le Pandore - Você acha que um dia, no curto ou mesmo médio prazo, vai acontecer a fusão entre gendarmaria e polícia?

C.P. - Não sou a Pítia e com os políticos tudo é possível quando se trata de dar um passo, já o vi muito e o vivi muito. Portanto, só posso dizer que, para o Estado e seu bom funcionamento, não o quero.

Quando um Chefe de Estado consegue colocar a Gendarmaria no Ministério do Interior sem que uma voz se levante contra uma decisão pessoal e de interesse econômico, além de dois ex-grandes diretores civis, Jean-Claude Périer e Jean-Pierre Cochard, tudo é possível.

O que torna a arma forte é seu caráter militar. Colocá-lo em um ministério com uma Polícia Nacional sindicalizada não trouxe, ao contrário do que alguns argumentaram para explicar sua inconsistência, a menor vantagem para a arma, menos ainda em questões orçamentárias.

No entanto, uma das suas principais missões é também a defesa e, na ausência de serviço nacional obrigatório, a reserva da Gendarmaria é um trunfo significativo nestes períodos de perda de referência.

Para mim havia outro caminho: a Quarto Força. Mas isso foi antes e sabemos como é difícil voltar atrás mesmo quando as decisões são erradas. Infelizmente, vemos isso com a abolição do serviço nacional obrigatório.