Conversando com jihadistas: como três líderes comunitários deram um passo ousado em Burkina Faso

Por Sam Mednick, The New Humanitarian, 25 de maio de 2022.

Tradução Filipe do A. Monteiro, 25 de maio de 2022.

"Descobrimos que os jihadistas têm alguns valores morais."

Nota do editor: Enquanto os governos do Sahel lutam para conter a disseminação da Al-Qaeda e de grupos jihadistas ligados ao chamado Estado Islâmico, algumas comunidades locais deram um passo radical: conversar com os próprios militantes. Com base em meses de reportagens em Burkina Faso e Mali, esta é a quinta de uma série de reportagens que examinam esses esforços. Leia as quatro primeiras aqui, aqui, aqui e aqui.

Ouagadougou

Os crescentes pedidos de abordagens não militares ao conflito jihadista de Burkina Faso levaram a junta governante do país a oferecer apoio às comunidades locais que dialogam com grupos militantes para evitar o sofrimento e salvar vidas.

Mas quem são os líderes comunitários envolvidos nessas conversas e que tipo de discussões eles estão mantendo? Os diálogos locais são uma medida paliativa ou uma solução de longo prazo que pode conter os ataques jihadistas que deslocaram quase dois milhões de pessoas?

Para tentar responder a essas perguntas, The New Humanitarian realizou raras entrevistas cara a cara com três influentes líderes comunitários burkinabês que organizaram diálogos locais e fizeram pactos com militantes nos últimos dois anos.

Suas histórias envolvem atos de coragem e liderança individual. Mas eles também ressaltam os compromissos desagradáveis a que as comunidades são forçadas à medida que buscam maneiras de sair do conflito.

Grupos jihadistas ligados à Al-Qaeda e ao chamado Estado Islâmico começaram a se espalhar no país da África Ocidental em 2015 – parte de um esforço mais amplo na região do Sahel, que agora abriga uma das piores crises humanitárias do mundo.

A ideia de negociar com jihadistas – geralmente enquadrados como fanáticos e pouco mais – tem sido um tabu global. As nações ocidentais com pegadas militares no Sahel disseram repetidamente aos governos regionais para não se envolverem em tais negociações.

No entanto, os fracassos das operações militares e intervenções estrangeiras forçaram as comunidades a resolver o problema com as próprias mãos. Desde meados de 2020, dezenas de pactos locais foram firmados com militantes em Burkina Faso e no vizinho Mali.

Os resultados das negociações de Burkina Faso são mistos. As comunidades devem aceitar seguir a dura interpretação dos jihadistas da lei sharia, que recai mais fortemente sobre as mulheres e outros grupos marginalizados.

Alguns pactos também foram quebrados, levando a novos combates, enquanto a trajetória geral do conflito aqui só piorou em meio ao aumento dos abusos de militantes e soldados locais.

Ainda assim, os diálogos resultaram em promessas de segurança de jihadistas que ajudaram milhares de deslocados a voltar para casa. Isso permite que eles cultivem e alimentem suas famílias – especialmente crítico em um ano em que os níveis de fome aumentaram mais de 80%.

E embora o governo anterior – deposto por soldados em janeiro – não tenha dado apoio ou reconhecimento aos mediadores, a atual junta está oferecendo ajuda logística. Ele espera que mais diálogos possam eventualmente levar os jihadistas a depor as armas.

Líderes comunitários disseram ao The New Humanitarian que estão satisfeitos que a junta esteja reconhecendo formalmente seus esforços, embora achem que seria melhor se o governo negociasse diretamente com os militantes. Seus depoimentos seguem abaixo.

Pseudônimos são usados por razões de segurança, enquanto alguns nomes de aldeias e comunas, e alguns outros detalhes, também são obscurecidos para proteger identidades.

Uma carta, uma longa espera e um pequeno sucesso: "Ele sentou na areia e desligou o telefone"

O principal jihadista de Burkina Faso manteve seu público esperando por quase quatro horas antes de chegar a um pedaço de deserto nos arredores da cidade de Nassoumbou, no norte. Era julho de 2021 e o militante, Jafar Dicko, concordou em conversar com líderes comunitários cansados.

Portando uma arma e vestido com um lenço na cabeça que cobria tudo, menos a boca, Dicko – cujo irmão fundou o primeiro grupo jihadista nacional – tinha uma presença imponente. No entanto, o líder era tímido e atencioso, de acordo com os participantes da reunião.

“Ele se sentou na areia e desligou o telefone para ouvir o que as pessoas estavam dizendo”, disse Hassan Boly, um líder comunitário que estava na reunião de julho. “Jafar era modesto, não dava ordens, não se exibia”, acrescentou Boly.

A primeira vez que os líderes de Nassoumbou contataram os jihadistas foi em 2018, quando os militantes começaram a intensificar os ataques. Sem saber com quem entrar em contato, os moradores escreveram cartas e as postaram em mesquitas abandonadas no mato, esperando que os combatentes pudessem vê-las.

Pouco depois de fazer isso, os jihadistas ligaram para a comunidade e aceitaram uma reunião. No entanto, essas conversas renderam pouco, pois os militantes recusaram os pedidos para reabrir as escolas fechadas e depois não se comprometeram com os pedidos de conversas de acompanhamento.

As coisas mudaram, no entanto, em julho passado, quando os militantes concordaram em se reunir novamente. Não está claro o que mudou de ideia, embora as discussões tenham coincidido com iniciativas de diálogo semelhantes que começaram em outras partes de Burkina Faso.

Não sabendo com quem entrar em contato, os locais escreveram cartas e postaram-nas em mesquitas abandonadas no mato, na esperança que combatentes de passagem talvez as vissem.

A reunião de julho ocorreu a cerca de quatro quilômetros da principal cidade de Nassoumbou. Boly liderou um grupo de 15 líderes comunitários que foram servidos com iogurte e refrigerante por jihadistas enquanto esperavam a chegada de Dicko e seus guardas.

Durante o encontro, Boly perguntou aos jihadistas se eles aceitariam a abertura de escolas onde as aulas são ministradas em francês. Dicko disse que essas escolas não faziam parte da visão dos jihadistas, mas que quem quisesse ensinar seus filhos em árabe era bem-vindo.

Os líderes comunitários também pediram a Dicko que deixasse as pessoas retornarem à comuna de Nassoumbou para que pudessem reconstruir suas vidas. “A equipe de negociação implorou aos jihadistas que permitissem que as pessoas voltassem a cultivar suas plantações”, disse Boly.

Desta vez, o jihadista aceitou, embora Dicko tenha dito que a principal cidade de Nassoumbou estava fora dos limites porque os moradores de lá já haviam se juntado a milícias pró-governo que lutaram contra os militantes.

Cerca de 70 por cento da comuna acabou voltando para casa após a reunião, de acordo com Boly. Elas foram feitas para seguir a interpretação estrita da sharia pelos jihadistas, mas muitos ainda se sentiram seguros de que os combatentes não queriam matá-los.

“Descobrimos que os jihadistas têm alguns valores morais, como hospitalidade e consideração”, disse Boly, 65 anos, pai de 12 filhos e com experiência na política local.

As conversas com os militantes continuaram após o diálogo inicial, embora os jihadistas insistissem que os pontos de discussão fossem enviados com antecedência e raramente estivessem dispostos a se desviar da agenda planejada.

Por exemplo, em uma ocasião Boly organizou uma reunião para obter permissão para acessar uma área controlada por jihadistas, onde ele precisava entregar remédios a um homem que cuidava de seu gado.

Durante esse encontro, Boly apelou aos jihadistas para que largassem suas armas e voltassem para casa pacificamente. Mas os jihadistas disseram que esse assunto não havia sido agendado e, por isso, não podiam falar sobre ele.

Ainda assim, Boly não acredita que tais assuntos estejam completamente fora da mesa. “Jafar pode mudar um dia”, disse o líder comunitário. “Se algumas pessoas com habilidades de negociação falassem continuamente com ele, [ele] poderia mudar.”

Um encontro amigável e uma trégua frágil: "Como está seu irmão? Como está seu filho?"

O líder comunitário Ali Barry disse que a comunicação ad hoc com os jihadistas começou em sua comuna do norte em 2019. Na época, Barry recebia telefonemas caóticos de combatentes se apresentando como "pessoas do mato".

Às vezes, os militantes lhe perguntavam se a comunidade tinha visto suas vacas perdidas; outras vezes, eles reclamavam que as pessoas estavam derrubando árvores em áreas controladas pelos combatentes. Barry então conectaria os jihadistas com líderes na área relevante.

No entanto, no final de 2019, a situação estava se deteriorando. Os jihadistas estavam roubando as colheitas das pessoas e milhares fugiam para cidades mais seguras. Barry e outros líderes comunitários decidiram, portanto, que precisavam encontrar os jihadistas cara a cara.

No início de 2020, a comuna do norte criou uma equipe de negociação que incluía líderes tradicionais e combatentes que se juntaram às milícias antijihadistas. As autoridades locais, no entanto, ficaram de fora, por medo de interferirem negativamente.

Organizar uma reunião não foi fácil. Várias datas acordadas foram canceladas e os militantes continuaram mudando de ideia sobre onde realizar as negociações. “Talvez eles tenham pensado que queríamos armar uma armadilha contra eles”, refletiu Barry sobre os atrasos.

Finalmente, em junho de 2020, a equipe de negociação se reuniu com cerca de 15 jihadistas. Alguns combatentes pareciam fracos e estavam sofrendo para segurar suas armas, lembrou Barry. “Era como se você estivesse assistindo a um filme”, disse ele.

Barry disse aos jihadistas que sua comunidade queria encontrar uma maneira de salvar vidas e coexistir pacificamente. Ele acrescentou que o contato direto era preferível do que a comunicação por meio de mensageiros de terceiros.

“Temos um ditado em nossa língua: ‘Quando você fala um com o outro estando longe um do outro, é como se estivesse jogando pedras um no outro’”, disse Barry, que tem 47 anos e também está envolvido na política local.

"Os terroristas não acham que o que estão fazendo é errado. Eles acham que estão reivindicando algo que é seu direito."

Os jihadistas falaram pouco durante a reunião, que durou apenas 10 minutos. E, no entanto, de acordo com Barry, as negociações iniciaram vários meses de relativa calma quando os militantes de repente se tornaram “mais prestativos e tolerantes”.

Discussões telefônicas subsequentes também tornaram a vida um pouco mais suportável. Quando uma comuna vizinha foi atacada um dia e escritórios do governo foram saqueados, a comunidade chamou os jihadistas para reclamar. Três dias depois, tudo foi devolvido.

Mais reuniões presenciais também foram realizadas em 2021, com as discussões se tornando mais longas e profundas. Em uma reunião, a comunidade pediu que as restrições de acesso a um mercado local fossem removidas e que os jihadistas parassem de se casar à força com mulheres locais.

Os jihadistas, no entanto, não atenderam a todos os pedidos da comunidade. Líderes de um vilarejo da comuna pediram permissão para retornar às casas de onde haviam fugido anteriormente, mas os jihadistas recusaram-se sem explicar o motivo.

Nem Barry sentiu qualquer remorso dos jihadistas pela dor que infligiram às pessoas. "Os terroristas não acham que o que estão fazendo é errado", disse ele. “Eles acham que estão reivindicando algo que é seu direito.”

Ainda assim, todos apertavam as mãos após as reuniões e parabenizavam uns aos outros por arranjarem tempo para conversar. E os jihadistas até perguntavam sobre pessoas que conheciam em casa. "Como esta seu irmão? Como está seu filho?" Barry se lembrou deles perguntando.

Essa familiaridade foi o que mais impressionou o líder local nas conversas. Quando os militantes se espalharam pela primeira vez em sua comuna em 2015, os moradores presumiram que eram de países vizinhos como Mali – que luta contra a violência extremista desde 2012.

Essa percepção mudou à medida que os moradores recebiam ligações de parentes que se juntaram aos militantes, enquanto os encontros presenciais deixavam as coisas ainda mais claras. Em um diálogo, Barry disse que até reconheceu um adolescente cuja circuncisão ele havia participado.

“Você espera ver estrangeiros, algumas pessoas que você não conhece”, disse o líder comunitário. “[Mas] ver jovens lutando como jihadistas me diz que nossas comunidades são frágeis.”

As negociações também se mostraram frágeis. Em novembro de 2021, jihadistas exigiram que o exército deixasse a principal cidade da comuna de Barry, argumentando que eles assumiriam o controle da segurança. Quando o exército recusou, os combates recomeçaram em toda a comuna e os moradores fugiram.

O The New Humanitarian não conseguiu entrar em contato com Barry nos últimos meses para descobrir exatamente como esses confrontos afetaram as negociações locais. Ainda assim, o líder comunitário sempre duvidou que o cessar-fogo durasse.

Ele disse que as comunas vizinhas não tinham esses pactos, o que tornava difícil manter qualquer tipo de paz na área mais ampla. “Se a casa do seu vizinho estiver pegando fogo, você deve se preparar [para o fogo se espalhar]”, disse Barry.

Sentimentos mistos e um velho conhecido: "Eles nunca declararam claramente o que queriam"

Era de manhã cedo em março de 2020 quando Adama Diallo decidiu que estava cansado de esperar que os jihadistas respondessem ao seu pedido de reunião. Então, o homem de 58 anos subiu em sua moto e dirigiu para o mato na direção de uma base militante.

Diallo esperava encontrar um velho conhecido – Amadou Badini – que havia se tornado o líder de um grupo alinhado à Al-Qaeda com base na fronteira com o Mali. Ele esperava que o líder permitisse que sua comunidade voltasse à comuna do norte da qual fugiram em 2019.

Quase 20 anos mais velho, Diallo cresceu com os pais de Badini. Ele viu seu filho se radicalizar com a pregação de Malam Dicko (irmão de Jafar Dicko), que foi morto em 2017.

Diallo tinha visto Badini pela última vez em 2015 e sentiu uma mudança de personagem. Ele estava castigando muçulmanos que não rezavam e pessoas que fumavam. “Estava preocupado com o país quando conheci Badini e seus amigos [na época]. Eu sabia que mais tarde eles teriam armas”, disse Diallo.

Dirigindo para o mato naquela manhã de março, Diallo, que tem 13 filhos, não sabia o que esperar de seu antigo contato. Depois de garantir uma reunião – depois de uma noite dormindo na base militante – as coisas correram mais tranquilamente do que ele suspeitava.

Sentado sob uma árvore em um remoto pedaço de deserto a vários quilômetros da base, Badini foi receptivo. Ele disse que as soluções são mais bem encontradas através do diálogo. Ambos os homens concordaram em se encontrar novamente, embora com mais pessoas presentes.

"Eles nunca declararam claramente o que queriam."

A próxima discussão foi realizada algumas semanas depois. Desta vez, 30 jihadistas sentaram-se diante de 23 líderes comunitários, de acordo com vídeos da reunião de quatro horas e meia vistos pelo The New Humanitarian.

As piadas eram contadas enquanto os jihadistas serviam chá. “Ouvi dizer que quem tomar seu chá vai se juntar a vocês, mas não quero me juntar e viver no mato”, disse Diallo aos militantes. “Eu quero estar em um carro com ar condicionado.”

Durante as discussões, os jihadistas responderam a perguntas sobre por que não reabririam as escolas públicas e se opunham à democracia. Disseram que democracia é “fazer o que agrada a você, não o que agrada a Deus”, lembrou Diallo.

Todos se revezaram falando, incluindo Badini, que disse aos líderes comunitários que eles poderiam retornar à comuna para cultivar seus campos, pastorear seu gado e administrar seus negócios.

Mas Badini estabeleceu condições: as pessoas tinham que viver de acordo com a estrita lei da sharia, com homens cortando suas calças e mulheres usando véus; e ninguém tinha permissão para retornar à cidade principal da comuna, onde o exército tinha uma base que os jihadistas queriam isolar.

Diallo saiu da reunião com emoções misturadas. Por um lado, ele estava seguro de que os jihadistas não queriam sua comunidade morta. Mas ele e outros ficaram frustrados ao saber que sua cidade principal estava fora dos limites.

Diallo também sentiu que seus interlocutores jihadistas estavam perdidos e inseguros pelo que eles estavam realmente lutando. “Eles nunca declararam claramente o que queriam”, disse ele. “Por exemplo, eles nunca disseram se queriam [ocupar] parte do país.”

Ainda assim, os benefícios do diálogo foram percebidos quando milhares de pessoas retornaram às suas aldeias. E daqui para frente, Diallo pretendia usar os parentes e amigos de Badini para convencer o militante a deixar as pessoas retornarem à sede da cidade principal.

“Estamos planejando enviar mais pessoas importantes da comunidade para implorar a Badini que nos deixe voltar”, disse ele. “Pelo menos, depois de falar com eles, ficamos sabendo que eles não vão nos matar.”

Editado por Philip Kleinfeld.

Ilustrações de Sara Cuevas.

A morte invisível: snipers e a guerra de contra-insurgência

Por Martin Forgues, SOFREP, 8 de janeiro de 2017.

Tradução Filipe do A. Monteiro, 25 de agosto de 2021.

Muito tem sido escrito sobre as estratégias e táticas de contra-insurgência (COIN) sendo usadas no Afeganistão e no Iraque - ou melhor, não usadas. Em 2007-2008, durante meus dias de exército em Kandahar, lembro-me de comandantes se gabando incessantemente de como “nós acertamos totalmente essa coisa de COIN”, sempre gargarejando citações de especialistas como o estudioso de COIN David Galula. Ele foi um oficial do Exército Francês que lutou na Guerra da Independência da Argélia e é considerado o principal teórico de COIN. Ele é até citado como inspiração para a estratégia "Surge" de David Petraeus no Iraque, ajudando a tornar a guerra um pouco menos o fiasco do que acabou se tornando.

Exceto que não estávamos. Em absoluto. Este é o primeiro de uma série de três artigos que abordará questões sérias sobre a maneira como os Estados Unidos, Canadá e outros países da OTAN conduziam o que pensavam ser operações COIN. Vou sugerir novas abordagens que, em conflitos atuais e futuros, podem melhorar a eficiência e minimizar as mortes de civis de modo que as guerras não possam mais ser, nas palavras do meu ex-comandante de pelotão PSYOPS, "para ganhar tempo".

Parte 1: Snipers

Em outubro de 2007, uma equipe de morteiros talibã estava bombardeando posições canadenses perto de Gundhey Ghar. Uma patrulha de reconhecimento com uma equipe de snipers incorporada foi enviada e eles identificaram a localização dos insurgentes. Carregando um fuzil .50 McMillan TAC-50 (designado C15 no arsenal das Forças Canadenses) com alcance efetivo de 1.970 jardas, os snipers pediram permissão para engajar o inimigo. A autorização para snipers tinha que vir da brigada, ou seja, um general de brigada. Dado o calibre e a velocidade de 2.641 pés da arma, eliminar os insurgentes e desativar o tubo de morteiro estava dentro das capacidades da equipe de snipers, com quase nenhum risco de matar ou ferir civis. Mesmo assim, a permissão foi negada e uma bomba de 500 libras foi lançada sobre os insurgentes.

Objetivo destruído, missão cumprida, certo?

Errado. Vários aldeões afegãos ficaram feridos durante o ataque aéreo. Poucos dias depois, o número de IEDs triplicou na área ao redor da posição canadense. Toda a energia e recursos gastos no estabelecimento de relações vitais com as tribos locais foram destruídos pelos esforços de propaganda do Talibã.

Não está claro o que motivou a decisão de recorrer ao Apoio Aéreo Aproximado em vez de usar a equipe de snipers que já estava disponível e dentro do alcance. Mas se o efeito desejado era enviar uma mensagem sobre o poder de fogo da OTAN, isso significava que o Comando não havia compreendido os conceitos básicos da guerra COIN. Em guerras como a que travamos no Afeganistão, isto é más notícia.

Atirador canadense na Canadian International Sniper Concentration (CISC) em Gagetown, no Canadá.
Ele carrega seu C15A2 (McMillan Tac-50 com armação Cadex, bipé Falcon e gatilho DX2 de dois estágios).

Ainda assim, os atiradores de elite são provavelmente um dos muitos recursos militares que mostram o maior potencial ao conduzir operações baseadas em uma estratégia COIN. Ao contrário da guerra convencional, onde soldados uniformizados com capacidades em sua maioria iguais se enfrentam, guerras como a mais recente no Afeganistão envolvem um inimigo perverso que está escondido dentro de uma população local que pode ou não apoiá-los e, em caso afirmativo, frequentemente o faz por medo ou desespero.

Portanto, lutar contra um inimigo não-convencional como os insurgentes talibã e os combatentes estrangeiros da Al-Qaeda principalmente com meios convencionais - tanques, peças de artilharia, infantaria mecanizada - já semeia as sementes da derrota, pois infligem grandes baixas a civis e danos às infraestruturas, muitas vezes aqueles que participam de projetos de reconstrução têm como objetivo melhorar.

Os snipers, por outro lado, conseguem exatamente o oposto. Eles quase não causam vítimas civis, uma ressalva notável é o potencial de espectadores pegos em um fogo cruzado. Os fuzis de precisão modernos, como o TAC-50, têm um alcance incrível e são eficazes contra pessoal, veículos, armas e equipamentos inimigos. Eles são invisíveis, o que significa que a maioria dos civis não testemunha as mortes em larga escala e o inimigo não pode responder ao fogo. Essa última característica, combinada com uma campanha PSYOPS focada - outro recurso não-convencional - teria um efeito dissuasor em uma boa parte dos combatentes inimigos e asseguraria aos locais que os exércitos aliados tomam muito cuidado ao mirar apenas nos inimigos.

Dupla de snipers "canucks" (canadenses) no Afeganistão.

Agora, eu percebo que algumas pessoas por aí, veteranos ou não, podem ver isso como um pensamento positivo principalmente porque, e estou muito ciente disso, os franco-atiradores são escassos. Mas o Exército dos EUA já entendeu a necessidade e, de 2003 a 2011, a escola de atiradores de elite de Fort Benning abriu suas portas e aumentou o número de vagas abertas para alunos de 163 para 570.

Talvez seja a hora das Forças Canadenses fazerem o mesmo se quiserem continuar lutando em contextos de insurgência. E eles podem - além da turbulência cada vez maior na Ucrânia, a África é outro futuro teatro de operação altamente discutido para canucks de combate.

Martin Forgues é jornalista freelance e autor baseado em Montreal, Quebec, Canadá. Um veterano de 11 anos das Forças Armadas canadenses, ele serviu primeiro como soldado de infantaria, depois foi recrutado pela célula de Operações Psicológicas do Exército (Psychological Operations, PSYOPS) como Operador Tático e Analista de Público Alvo. Ele foi desdobrado na Bósnia em 2002 e no Afeganistão em 2007-2008. Seu primeiro livro, "Afghanicide", uma crítica abrangente da guerra do Canadá no Afeganistão, chegou às prateleiras em abril de 2014. Ele também tem interesses acadêmicos em Ciência Política e Filosofia em regime de meio período.

Bibliografia recomendada:

Out of Nowhere:
A History of the Military Sniper.
Martin Pegler.

Leitura recomendada:

GALERIA: Crânio de um sniper japonês decorado pela 1ª Divisão de Fuzileiros Navais, 23 de agosto de 2021.

David Galula e a teoria da contra-insurgência: um livro para ler, 12 de fevereiro de 2021.

GALERIA: Snipers do 35º Regimento de Infantaria de Belfort, 26 de julho de 2021.

FOTO: Canadenses no Mali, 13 de setembro de 2020.

Considerações sobre a contra-insurgência romana, 12 de fevereiro de 2020.

GALERIA: Snipers soviéticos no Afeganistão, 8 de maio de 2021.

GALERIA: Snipers no Forças Comando na República Dominicana, 3 de novembro de 2020.

FOTO: Dupla sniper na República Centro-Africana, 3 de julho de 2021.

FOTO: Snipers na Costa do Marfim, 12 de maio de 2021.

FOTO: Sniper vietnamita durante a Operação Brochet, 15 de outubro de 2020.

FOTO: Fuzis variantes do SVD Dragunov, 21 de junho de 2021.

FOTO: Sniper com baioneta calada, 9 de dezembro de 2020.

Fechar o Grupo de Guerra Assimétrica e a Equipe Vermelha é a "direção errada", diz general de três estrelas aposentado, 18 de dezembro de 2020.

Um verdadeiro Multiplicador de Força: As Operações Psicológicas na Operação Uphold Democracy, 24 de fevereiro de 2021.

Desinformação: Psyops em altos cargos na Rússia

Vladimir Putin no Kremlin durante reunião do Conselho de Segurança Nacional da Rússia. (Alexey Druzhinin / Serviço de Imprensa do Presidente da Rússia / TASS)

Por Denis Dmitriev e Alexey Kovalev, Meduza, 17 de maio de 2021.

Tradução Filipe do A. Monteiro, 18 de maio de 2021.

O novo conselheiro científico de Putin para o Conselho de Segurança Nacional da Rússia é um agente de inteligência militar acusado de espalhar desinformação sobre o coronavírus.

Nos últimos anos, o Conselho de Segurança Nacional da Rússia (ou Sovbez) tem se tornado cada vez mais semelhante ao Politburo da URSS (o poderoso comitê executivo do Partido Comunista Soviético). Em 11 de maio, Vladimir Putin fez mudanças significativas no Conselho de Ciência do Sovbez, o qual fornece "apoio científico-metodológico e analítico-especializado", auxilia no desenvolvimento da estratégia de segurança nacional da Rússia e documentos de planejamento estratégico e ajuda a definir prioridades, critérios e métricas. Um recém-chegado ao Conselho de Ciência é um homem chamado AG Starunsky, subcomandante da Unidade Militar 55111 da Rússia. O Meduza soube que agências de inteligência na Estônia e nos Estados Unidos suspeitam que essa pessoa esteja envolvida em campanhas de desinformação online conduzidas pelo Diretório de Inteligência Militar da Rússia (GRU).

O que é a Unidade Militar 55111?

Pouco se sabe sobre esta unidade. Ao contrário de muitas outras formações militares russas, quase não há informações públicas disponíveis sobre a 55111. Uma explicação pode ser que a unidade é relativamente nova. (Outro grupo fora de Irkutsk usou este número antes de ser dissolvido em 2012.)

As referências à Unidade 55111 não começaram a aparecer em materiais compartilhados em conferências científicas e de pesquisa até abril de 2018, quando a Universidade Técnica Estatal Bauman de Moscou sediou um evento dedicado a “questões enfrentadas pelo desenvolvimento de armas, equipamentos militares e especiais para tropas de defesa aérea e antimísseis e forças espaciais. ” Um comunicado de imprensa anunciando a conferência afirmou que representantes da Unidade Militar 55111 juntaram-se à conferência.

Em novembro de 2019, representantes da Unidade 55111 participaram de outra conferência (esta dedicada a questões voltadas para "o desenvolvimento da rádio eletrônica e o processo educacional de especialistas em treinamento de sistemas de engenharia de rádio para fins especiais") na Escola Superior de Engenharia Militar de Rádio Eletrônica em Cherepovets. O programa da conferência listou a 55111 ao lado de várias outras unidades militares já conhecidas por pertencerem ao GRU: Unidade 45807 (alojada na sede do GRU em Moscou na 76B Khoroshevskoye Shosse) e unidades 74455 e 36360 fora de Moscou em Zagoryansky (onde a 4ª companhia de pesquisa do GRU está sediada).

Quem é Alexander Starunsky?

Alexander Starunsky.
Foto do seu perfilna na rede social Odnoklassniki.

O nome de Alexander Starunsky apareceu repetidamente na mídia americana em conexão com as operações de guerra de informação da Diretoria de Inteligência Militar da Rússia. Este Starunsky e o “A. G. Starunsky”, o subcomandante da Unidade 55111, recentemente nomeado para o Conselho Científico do Sovbez é a mesma pessoa, diz uma fonte próxima ao FSB, que disse ao Meduza que Starunsky é responsável por“ operações no exterior.”

Em julho de 2020, citando fontes do governo dos EUA, The Associated Press e The New York Times relataram que Starunsky era um oficial do GRU envolvido em campanhas de desinformação, incluindo a disseminação de histórias falsas em inglês sobre o coronavírus. Jornalistas americanos vincularam Starunsky ao site inforos.ru, que supostamente responde ao GRU.

De acordo com o inforos.ru, sua "redação" está localizada em Moscou na rua Krzhizhanovskogo 13, Edifício 2. Existem outras três organizações registradas neste endereço, todas de propriedade de Alexander Gennadievich Starunsky: a organização sem fins lucrativos "Civilização da Informação do Século XXI", a organização sem fins lucrativos "Instituto Russo no Exterior" e o “Clube de Negócios da Organização de Cooperação de Xangai," que detém 20 por cento da Agência de Notícias Inforos desde abril de 2019.

Starunsky também é membro do conselho de diretores da Inforos desde 2005, de acordo com o site Runet-ID, onde os participantes e palestrantes do Fórum da Internet da Rússia estão registrados.

Starunsky participou do fórum como consultor científico para uma empresa chamada “Astra+”, que pertencia a Denis Tyurin e estava registrada no mesmo endereço da Inforos. Os registros mostram que Tyurin era o principal proprietário da Agência de Notícias Inforos, aumentando sua participação de 30 para 100 por cento antes de transferir todas as suas ações para o Clube de Negócios da Organização de Cooperação de Xangai (bem como dois outros indivíduos), que ele co-fundou com Starunsky.

Em 15 de abril de 2021, o Departamento do Tesouro dos EUA sancionou Denis Tyurin e a Inforos News Agency por ligações com o GRU. O nome de Starunsky não estava na lista.

Quais são as acusações contra Starunsky, Tyurin e a Inforos?

O New York Times foi o primeiro a conectar o nome Alexander Starunsky à unidade GRU 54777 e ao site inforos.ru. Em um artigo publicado em 28 de julho de 2020, o jornal revelou que fontes anônimas da comunidade de inteligência dos Estados Unidos acreditavam que Starunsky e Tyurin tinham “laços com o GRU” e ordens para garantir que os sites InfoRos, InfoBrics.org e OneWorld.Press “empurraram mensagens e desinformação elaboradas por oficiais de inteligência [da Rússia].”

Um ano e meio antes, em dezembro de 2018, o The Washington Post relatou ligações entre a Inforos e a Unidade 54777 do GRU (também conhecida como 72º Centro de Serviços Especiais da Rússia). De acordo com as conclusões do jornal, o centro "tem várias organizações de fachada que são financiadas por subsídios do governo como organizações de diplomacia pública, mas são secretamente administradas pelo GRU e destinadas a expatriados russos". O Washington Post disse que essas frentes incluíam o inforos.ru e algo chamado “Instituto da Diáspora Russa” (provavelmente, o Instituto Russo no Exterior, que Denis Tyurin, Alexander Starunsky e Sergey Kanavsky co-fundaram em 2005).

De acordo com jornalistas do The New York Times, Tyurin e Starunsky estão envolvidos em "um tipo de lavagem de informações, semelhante à lavagem de dinheiro", em que a desinformação criada pela GRU é espalhada primeiro em sites periféricos menos conhecidos antes de ser republicada por outros recursos ocidentais mais populares com tendências pró-russas (como globalresearch.ca). Oficiais da inteligência americana acreditam que esses sites "amplificam" a desinformação do GRU, embora não haja evidências de quaisquer conexões diretas com agências de espionagem russas.

A comunidade de inteligência da Estônia relatou descobertas semelhantes, identificando Starunsky como o ex-comandante da Unidade 54777 e Tyurin como um oficial do grupo. No relatório anual deste ano, o Serviço de Inteligência Estrangeira da Estônia descreveu a Unidade 54777 como "a divisão principal de operações psicológicas do GRU" e a vinculou a uma extensa rede de organizações e sites que espalham desinformação a partir de uma única sede em Moscou localizada na Rua Krzhizhanovskogo 13, Edifício 2.

O New York Times também encontrou cerca de 150 artigos sobre a pandemia do coronavírus publicados entre maio e julho de 2020 por sites associados ao GRU. Esses textos continham invenções conspiratórias, como artigos sugerindo que o coronavírus em si é, na verdade, uma arma biológica.

Alexander Starunsky não respondeu aos telefonemas ou mensagens de texto do Meduza. Porta-vozes do governo Putin confirmaram a nomeação do presidente do vice-comandante da Unidade Militar 55111, A. G. Starunsky, para o Conselho de Ciência do Sovbez. Quando questionados se este Starunsky é o mesmo homem sancionado pelo Tesouro dos EUA, os assessores de imprensa do Kremlin responderam: "Outras suposições no pedido [do Meduza] são baseadas em relatos, incluindo histórias da mídia, de natureza hipotética. Não comentamos tais informações.”

História de Denis Dmitriev e Alexey Kovalev com reportagem adicional de Lilia Yapparova, editada por Tatiana Lysova.

Bibliografia recomendada:

A KGB e a Desinformação Soviética: A visão de um agente interno,
Ladislav Bittman.

Desinformação: Ex-chefe de espionagem revela estratégias secretas para solapar a liberdade, atacar a religião e promover o terrorismo,
General Ion Mihai Pacepa.

Leitura recomendada:

Os condutores da estratégia russa, 16 de julho de 2020.

Unidade 29155 Revelada: Esquadrão Indiscreto da Rússia tem um histórico desleixado em toda a Europa, 11 de junho de 2020.

Não acredite na história da China: o coronavírus pode ter vazado de um laboratório, 11 de março de 2020.

Um verdadeiro Multiplicador de Força: As Operações Psicológicas na Operação Uphold Democracy, 24 de fevereiro de 2021.

Vega Strategic Services: as PMC russas como parte da guerra de informação?, 10 de fevereiro de 2021.

O Exército: o melhor aliado da Rússia, 25 de dezembro de 2020.

COMENTÁRIO: Putin como Líder Supremo da Rússia, 1º de fevereiro de 2020.

Uma lição de história coercitiva de Vladimir Putin, 3 de novembro de 2020.

O identidade da Stasi do Putin foi encontrada em arquivo alemão, 11 de março de 2020.

Poderia haver uma reinicialização da Guerra Fria na América Latina?, 4 de janeiro de 2020.

13 de abril de 1990: Soviéticos admitem o Massacre de Katyn da Segunda Guerra Mundial, 13 de abril de 2021.

GALERIA: Competição de fuzileiros navais estrangeiros na Rússia, 15 de dezembro de 2020.

Dividendos da Diplomacia: Quem realmente controla o Grupo Wagner?, 22 de março de 2020.

Um verdadeiro Multiplicador de Força: As Operações Psicológicas na Operação Uphold Democracy

Pelo Dr. PhD Jared M. Tracy, Soldier of Fortune, 11 de abril de 2020.

Tradução Filipe do A. Monteiro, 20 de fevereiro de 2021.

"Sem dúvida, as PSYOP conquistaram os corações e mentes dos cidadãos do Haiti, bem como [prepararam] o cenário para a realização pacífica da missão [da JTF]. Não há dúvida de que as PSYOP salvaram vidas, em ambos os lados, durante a Operação UPHOLD DEMOCRACY. Provaram ser o não celebrado, mas de vital importância, fator nesta operação - um verdadeiro multiplicador de força."

- Ten.-Gal. Henry H. Shelton.

Em 5 de maio de 1995, o Tenente-General (Ten.-Gal./LTG) Henry H. Shelton, comandante do XVIII Corpo Aerotransportado "Dragões do Ar" e Força-Tarefa Conjunta (JTF) -180, elogiou as recentes realizações das operações psicológicas do Exército (PSYOP) no Haiti durante a Operação Uphold Democracy. Este artigo explica como PSYOP recebeu tal elogio.[1]

[1] Frase do LTG Henry H. Shelton sobre o 4th Psychological Operations Group, PSYOP Support to Operation UPHOLD DEMOCRACY: A Psychological Victory (Fort Bragg, NC: 1995).

Entre setembro de 1994 e março de 1995, as unidades PSYOP do componente ativo e da Reserva do Exército dos EUA (U.S. Army Reserve, USAR) utilizaram panfletos, alto-falantes e transmissões de rádio para apoiar os esforços dos EUA e internacionais no Haiti. Eles também interagiram de perto com a população, oferecendo aos haitianos uma visão positiva e não ameaçadora da intervenção americana. Supervisionado pela Força-Tarefa Conjunta de Operações Psicológicas (Joint Psychological Operations Task Force, JPOTF) da JTF-190/Força Multinacional-Haiti (Multinational Force-Haiti/ MNF-H) com sede na capital haitiana, Port-au-Prince, o esforço das PSYOP avançou em vários temas durante a Operação Uphold Democracy. Isso incluiu o retorno do presidente haitiano Jean-Bertrand Aristide ao poder em 15 de outubro de 1995, reprimindo a violência de haitianos contra haitianos, programas de coleta de armas e anúncios de saúde pública e segurança. Apoiando unidades convencionais e das Forças Especiais (Special Forces, SF), os soldados das PSYOP ajudaram a prevenir um conflito sangrento e promoveram o retorno pacífico à democracia no Haiti.

A Guarda Costeira americana intercepta haitianos a caminho dos Estados Unidos. Os presidentes George H.W. Bush e William J. Clinton decidiram retornar os refugiados haitianos.

Depois de explicar a base da operação, este artigo descreverá a organização e os principais temas das PSYOP no Haiti. Ele também detalhará os esforços de vários Elementos de Apoio da Brigada de PSYOP (Brigade PSYOP Support Elements, BPSE) e Equipes Táticas de PSYOP (Tactical PSYOP Teams, TPT) para explicar as PSYOP táticas em Porto Príncipe, a cidade costeira do norte de Cap-Haïtien e outros locais. Embora houvesse outros elementos táticos de PSYOP no Haiti, os BPSEs e TPTs relatados neste artigo foram selecionados por causa da abundância de fontes sobre eles e porque seus esforços representam adequadamente a campanha tática geral de PSYOP durante a Operação Uphold Democracy.

Sancionada pelo Conselho de Segurança das Nações Unidas (United Nations Security Council, UNSC) e com supervisão de planejamento primário pelo Comando Atlântico dos EUA (U.S. Atlantic Command/ USACOM), a Operação Uphold Democracy resultou de uma crise política de longa data no Haiti.2 Em setembro de 1991, três anos antes da operação, o chefe das Forças Armadas do Haiti (Forces Armées d'Haiti/ FAd'H), Ten.-Gal. Raoul Cédras, liderou um golpe militar bem-sucedido contra o presidente Aristide, que fugiu para os EUA. Cédras e seus aliados mantiveram o poder por meio de suborno, intimidação, prisão e assassinato. A tomada militar exacerbou os já precários padrões de vida dos seis milhões de haitianos. O melhor que o cidadão comum poderia esperar era algumas horas de eletricidade e uma hora de água corrente não potável por dia. O estado de saneamento, transporte e infraestrutura era péssimo. O crime e as doenças correram soltos, especialmente nas cidades.[3]

[2] Para uma excelente visão geral do histórico e do papel do Exército dos EUA na Operação Uphold Democracy, ver Walter E. Kretchik, Robert F. Baumann e John T. Fishel, Invasion, Intervention, “Intervasion”: A Concise History of the U.S. Army in Operation Uphold Democracy (Fort Leavenworth, KS: U.S. Army Command and General Staff College Press, 1998).

[3] PSYOP Support to Operation UPHOLD DEMOCRACY, 3; U.S. Army Center for Army Lessons Learned (CALL), Haiti: Operations Other than War (Fort Leavenworth, KS: Combined Arms Center, 1994), I-4, II-1-II-9; Tenente-Coronel Stephen Arata, “Psychological Operations in Haiti”, acessado em 27 de outubro de 2011.

Aristide e o General Cédras.

Todos esses fatores precipitaram uma crise de refugiados. Os presidentes dos Estados Unidos George H.W. Bush e William J. Clinton repatriaram refugiados para outro lugar. A situação no Haiti gerou protestos internacionais generalizados, levando o Conselho de Segurança da ONU (CSNU) a impor sanções econômicas e a considerar uma ação militar para remover Cédras. No entanto, em julho de 1993, Cédras e Aristide assinaram o Acordo da Ilha do Governador (Nova York) para restaurar o presidente ao poder em 30 de outubro. A ONU suspendeu as sanções porque a resolução política parecia provável, mas esse otimismo teve vida curta.[4] No final de 1993, os apoiadores de Cédras estabeleceram a Frente para o Avanço e Progresso Haitiano (Front pour l’Avancement et le Progrèss Haitien/ FRAPH) e intensificaram os ataques aos apoiadores de Aristide. Cédras renegou o Acordo do Governador, fazendo com que a ONU e os EUA impusessem novas sanções. Em 31 de julho de 1994, a Resolução 940 do CSNU autorizou o uso de força militar para remover Cédras (o líder de fato do Haiti) e o presidente provisório fantoche, Émile Jonassaint. Além disso, Aristide seria restaurado à presidência. Tendo já iniciado o planejamento, o USACOM, sua força de desdobramento rápido, o 18º Corpo Aerotransportado (XVIII Airborne Corps "Sky Dragons") e outras forças militares dos EUA intensificaram seus preparativos para uma missão de entrada forçada.[5]

[4] PSYOP Support to Operation UPHOLD DEMOCRACY, pg. 4.

[5] PSYOP Support to Operation UPHOLD DEMOCRACY, pg. 4-5; John T. Fishel, “Operation UPHOLD DEMOCRACY: Old Principles, New Realities,” Military Review 78/4 (julho-agosto de 1997): 22-30.

Em Port-au-Prince, Haiti, o Comandante-em-Chefe do Comando Atlântico dos EUA, Almirante Paul D. Miller (centro) fala com o comandante do contingente da Comunidade Caribenha da MNF (à esquerda) na companhia do Embaixador dos EUA no Haiti William L. Swing (atrás do ombro direito de Miller) e o General Comandante do 18º Corpo Aerotransportado e JTF-180, Tenente General Henry H. Shelton (à direita).

Em janeiro de 1994, o Almirante Paul D. Miller, comandante-em-chefe do Comando Atlântico dos EUA (CINCUSACOM), nomeou o Tenente-General Hugh H. Shelton, Comandante Geral do XVIII Corpo Aerotransportado, para chefiar a JTF-180 para iniciar o planejamento operacional para a restauração do governo legítimo do Haiti. De acordo com o Plano de Operações (OPLAN) 2370, a invasão implicaria na inserção aerotransportada de sete batalhões da 82ª Divisão Aerotransportada (cinco em Port-au-Prince e dois mais ao norte), a tomada de vinte e seis alvos "sensíveis" pelo Comando de Operações Especiais Conjunto (JSOC) (incluindo campos de aviação, delegacias de polícia e o Camp d'Application, o maior depósito de armas pesadas do regime) e o desembarque de um contingente do Corpo de Fuzileiros Navais dos EUA no norte do Cap-Haïtien. Além disso, o OPLAN 2380 dirigiu a JTF-190, centrada em torno da 10ª Divisão de Montanha (-) sob o Major General David C. Meade, para servir como a principal força de ocupação convencional. [6] De acordo com Stephen D. Brown, ex-oficial de inteligência do 4º Grupo de Operações Psicológicas (POG) (Aerotransportado), o USACOM “incluiu as PSYOP em todas as reuniões do Grupo de Planejamento de Operações Conjuntas”.[7] Assim, o 4º POG, o 1º Batalhão de Operações Psicológicas (POB) (A) e o 9º POB (A), todos sediados em Fort Bragg, Carolina do Norte, planejados para cenários de entrada múltipla e de apoio a missões pós-conflito.[8]

[6] Robert F. Baumann, “Operation UPHOLD DEMOCRACY: Power Under Control,” Military Review 78/4 (julho-agosto de 1997): pg. 13-21; Hugh H. Shelton, Without Hesitation: The Odyssey of an American Warrior (New York: St. Martin’s Press, 2010), 224-227.

[7] Stephen D. Brown, “PSYOP in Operation UPHOLD DEMOCRACY,” Military Review 76/5 (setembro-outubro de 1996): pg. 60.

[8] PSYOP Support to Operation UPHOLD DEMOCRACY, pg. 14-16; John Fishel, Civil Military Operations in the New World (Westport: Greenwood Publishing Group, 1997), pg. 214; Jeremy Patrick White, “Civil Affairs in Haiti,” Center for Strategic and International Studies (sem data): pg. 2.

O Gal. Shelton (à direita) cumprimenta o Secretário de Estado Warren M. Christopher em sua chegada ao Haiti em setembro de 1994.
O distintivo dos Dragões do Ar é visível na sua manga.

Distintivos de unidade dos 1º e 9º Batalhões de Operações Psicológicas e dos 2º e 4º Grupos de Operações Psicológicas.

No verão de 1994, em meio aos preparativos para a invasão, o Tenente Coronel Hugh W. Perry assumiu o comando do 1º POB. O graduado da Academia Militar de West Point em 1976 e Oficial de Área Externa, ele serviu em várias funções no 4º POG, incluindo desdobramentos no Panamá na Operação Just Cause (1989) e no Golfo Pérsico na Operação Desert Shield/Storm (1990-91). Ele foi o Chefe da Proponência das PSYOP no Centro e Escola de Guerra Especial John F. Kennedy do Exército dos EUA antes de assumir o comando do 1º POB. Ele lembrou que o batalhão já havia começado a desenvolver produtos para o Haiti, “mas eram bem genéricos. Apenas alguns meses antes da operação a situação piorou... entendido o suficiente ou previsível o suficiente para que os produtos pudessem ser refinados.”[9] Com os preparativos para a invasão em andamento, um esforço das PSYOP baseadas em Washington, DC para o Haiti estava em andamento.

[9] Hugh W. Perry, entrevista com Jared M. Tracy, 4 de abril de 2011, Arquivos Secretos do Escritório de História do USASOC, Fort Bragg, NC.

Unidades americanas no Haiti durante a operação.

Em junho de 1994, uma Equipe de Apoio de Informação Militar (Military Information Support Team/ MIST) liderada pela Capitã Deborah Hake e consistindo de soldados do 1º POB, especialistas em produção e linguistas crioulos, lançou o esforço PSYOP para o Haiti de Washington, DC. O MIST desenvolveu programas pró-democracia, incluindo declarações de Aristide. Em seguida, encaminhou as mensagens ao Conselho de Segurança Nacional dos Estados Unidos e ao CINCUSACOM para aprovação. Finalmente, a aeronave Comando Solo EC-130 do 193º Grupo de Operações Especiais da Guarda Aérea Nacional da Pensilvânia os transmitiu ao povo haitiano (um lançamento anterior de 10.000 rádios ampliou a audiência). Para complementar as mensagens de rádio, panfletos pró-Aristide também foram lançados. A especialista (SPC) Sherri Dicarlo, Batalhão de Disseminação PSYOP (PDB), Fort Bragg, relatou: “Antes de virmos para cá [para o Haiti], imprimimos os panfletos que eles lançaram antes da invasão e demos início a alguns dos trabalhos que sabíamos que teríamos aqui.”[10] Em setembro de 1994, meses de planejamento das PSYOP e atividades preliminares finalmente culminaram.

[10] PSYOP Support to Operation UPHOLD DEMOCRACY, pg. 6-8; SGT Don Smith, “PSYOPS Soldiers Bring American Message to Haiti,” CJTF Update 1 (outubro de 1994): pg. 1.

A invasão maciça americana deveria começar em 19 de setembro de 1994. O Gal. Shelton estabeleceu seu posto de comando no mar a bordo do USS Mount Whitney (LCC 20). A 82ª Divisão Aerotransportada e as unidades Rangers do Exército dos EUA se prepararam para seus assaltos paraquedistas. Dois porta-aviões deveriam ser usados como plataformas de lançamento para os elementos do JSOC e da 10ª Divisão de Montanha (USS America [CV 66] e USS Enterprise [CVN 65]). No último minuto, foi feita uma oferta final para uma resolução pacífica. O ex-presidente James E. "Jimmy" Carter, ex-presidente da Junta de Chefes do Estado-Maior, o general aposentado Colin F. Powell e o senador Samuel A. Nunn, Jr., se reuniram com Cédras em Port-au-Prince enquanto as unidades aerotransportadas estavam a caminho. Ele cedeu e concordou em permitir que Aristide voltasse ao poder.[11]

[11] Shelton, Without Hesitation, pg. 229-230, pg. 239-242; Fred Pushies, 82nd Airborne (Minneapolis: Zenith Press, 2008), pg. 23-24.

Entre os muitos altos funcionários americanos que visitaram o Haiti após a entrada pacífica dos EUA, estavam o secretário de Defesa William J. Perry (ao centro, de calça cáqui) e o Presidente do Estado-Maior Conjunto, Gal. John MD Shalikashvili (logo atrás de Perry) em Cap-Haïtien, 24 de setembro de 1994.

Sob o manto da escuridão e escolta armada, o Ten.-Gal. Cédras e sua família deixam o Haiti para fixar residência no Panamá, em 12 de outubro de 1994.

Os EUA mudaram rapidamente de marcha para um cenário de entrada permissiva. Os elementos da invasão da JTF-180 recuaram, mas o Gal. Shelton permaneceu no local para facilitar a renúncia de Cédras e Jonassaint ao poder.[12] Outros altos funcionários americanos visitando ou trabalhando no Haiti após a entrada americana bem-sucedida incluíam o secretário de Defesa William J. Perry, secretário do Estado Warren M. Christopher, o embaixador dos EUA William L. Swing, o Alm. Paul D. Miller e o Gal. John MD Shalikashvili, Presidente da Junta de Chefes do Estado-Maior. Manter a paz e a segurança no Haiti antes, durante e depois da transferência de poder foi uma missão da JTF-190. Comandada pelo comandante da JTF-190, a Força Multinacional-Haiti tornou-se a designação para a presença internacional no Haiti. Em janeiro de 1995, a 25ª Divisão de Infantaria (-) sob o comando do Major General George A. Fisher substituiu a 10ª Divisão de Montanha como líder da MNF-H/JTF-190. E em 31 de março, a Missão da ONU no Haiti (UNMIH) substituiu a MNF-H, encerrando a Operação Uphold Democracy.[13] O esforço PSYOP do Exército dos EUA continuou até março de 1995, durante todas essas transições de comando.

[12] Shelton, Without Hesitation, pg. 242-250.

[13] PSYOP Support to Operation UPHOLD DEMOCRACY, pg. 5; White, “Civil Military Operations in the New World,” pg. 4; Martin C. Schulz, Kevin W. Buchaniec e Jon A. Cartier (BPSE 22), “Transition Book,” 1995, cópia na Martin C. Schulz Collection, Arquivos Secretos do Escritório de História do USASOC, Fort Bragg, NC, doravante Coleção Schulz.

A organização PSYOP sênior sob o JTF-190/MNF-H era a JPOTF, situada em Camp Democracy próximo ao Aeroporto Internacional de Port-au-Prince e comandada primeiro pelo comandante do 4º POG, Cel. Jeffrey B. Jones. Quando Jones rotacionou para os Estados Unidos logo no início da operação, o Ten.-Cel. Perry, comandante do 1º POB (dobrando função como o vice-comandante da JPOTF), assumiu. Muitos militares compondo a JPOTF vieram do 1º POB. A JPOTF também tinha um destacamento PDB (disseminação) do tamanho de um pelotão para suporte de impressão e transmissão. Liderando a seção de impressão do destacamento PDB estavam o Cpt. Gregory Jaksec (também o oficial encarregado [officer-in-charge, OIC] da divulgação da JPOTF) e o 1º Sargento Carlos Grimes, graduado encarregado (noncommissioned officer-in-charge, NCOIC). De acordo com Grimes, “Estas pessoas aqui imprimiram todos os cartazes, panfletos, manuais e livros publicados nesta operação. A maioria das pessoas não sabe disso. Eles acham que essas coisas vêm magicamente dos Estados Unidos.”[14] Finalmente, a JPOTF apoiou elementos táticos pertencentes ao 9º POB sob o Ten.-Cel. William H. Harris (principalmente da Companhia B sob o Maj. Kevin L. Thompkins) e o 2º POG reserva de Cleveland, Ohio, fornecendo-lhes produtos impressos aprovados.[15]

Esta instalação abrigou a JPOTF. Observe os bivaques cobertos com mosquiteiros em primeiro plano, a estação de impressão leve à esquerda da porta do compartimento e as caixas empilhadas contendo panfletos pré-aprovados no verso da foto. Os escritórios administrativos estavam localizados no segundo andar, acima da entrada principal.

As unidades táticas dependiam da JPOTF para suporte de produtos e como uma caixa de ressonância, mas operacionalmente pertenciam aos comandantes de combate terrestre. De acordo com o Manual de Campanha 33-1-1 do Exército dos EUA de 1994: Técnicas e Procedimentos de Operações Psicológicas, uma companhia PSYOP tática poderia desdobrar um elemento de apoio PSYOP de divisão (division PSYOP support element, DPSE) e três BPSE com três a cinco Equipes PSYOP Táticas de nível de batalhão cada.[16] Os BPSE no Haiti tinham uma relação de coordenação com a JPOTF, mas eram, em última análise, ativos de brigada. Da mesma forma, enquanto os BPSE forneciam orientação e apoio aos seus TPT subordinados, as equipes também respondiam aos comandantes de seu batalhão apoiado. Idealmente, um TPT apoiaria o mesmo batalhão durante uma operação, mas no Haiti, os TPT eram "mistos e combinados" com quaisquer unidades que precisassem de apoio. Por exemplo, "Durante o desdobramento, usei dois dos meus TPT para um destacamento ad hoc montado para apoiar as Forças Especiais", de acordo com o oficial de inteligência militar do USAR Cpt. Louis M. Sand, OIC do BPSE 21 baseado em Port-au-Prince (246ª Companhia PSYOP, Columbus, Ohio).[17]

[16] Quartel-General, Departmento do Exército, FM 33-1-1: Psychological Operations Techniques and Procedures (Washington, DC: Government Printing Office, 1994), Anexo 1: O elemento de suporte divisional moderno é a Companhia Tática MISO; a brigada convencional ou elemento de apoio do batalhão SF é o Destacamento Tático MISO; e a Equipe Tática MISO apóia o batalhão convencional ou a companhia ou equipe SF.

[17] Louis M. Sand, entrevista com Jared M. Tracy, 21 de dezembro de 2011, Arquivos Secretos do Escritório de História do USASOC, Fort Bragg, NC.

O esforço PSYOP havia começado como um empreendimento da ativa, mas as unidades USAR se tornaram uma grande parte dele. Em 15 de setembro de 1994, o presidente Clinton emitiu a Ordem Executiva (EO) 12927 "para aumentar as forças armadas ativas dos [EUA] para a realização eficaz de missões operacionais para restaurar o governo civil no Haiti." Esta EO permitiu ao Secretário de Defesa “ordenar ao serviço ativo qualquer unidade e qualquer membro individual... da Reserva Selecionada.”[18] Em 20 de setembro, o porta-voz do Pentágono, LTC Douglas Hart, anunciou que os elementos do 2º POG seriam enviados ao Haiti.[19] As unidades USAR PSYOP começaram a chegar no primeiro mês. Em algumas áreas, eles aumentaram suas contrapartes na ativa e em outras os substituíram. No caso do BPSE 22, o destacamento de reserva OIC, Cpt. Martin C. Schulz, disse: “Foi uma transferência do OJT... Tivemos que nos adaptar aos procedimentos estabelecidos pela unidade que estava saindo, mas deu certo e nosso pessoal está indo bem. Todos os dias estamos provando que os reservistas podem ocupar o lugar dos caras da ativa.”[20] No início de 1995, as unidades do USAR compreendiam mais de 80% da força tática PSYOP no país.[21]

[18] Presidente William J. Clinton, “Executive Order 12927: Ordering the Selected Reserve of the Armed Forces to Active Duty,” 15 de setembro de 1994.

[19] Laura R. Hamburg, “Cleveland Group Only Ohio Unit Called into Haiti Duty,” News-Herald, 20 de setembro de 1994.

[20] Frase de Schulz em JoMarie Fecci, “Army Reservists Quell Haitian Fears with an Aggressive Campaign of PSYOPS and Smiles,” Army Reserve (Primavera de 1995): pg. 14-16.

[21] PSYOP Support to Operation UPHOLD DEMOCRACY, pg. 21; autor desconhecido, “Units Support Operations in Haiti,” The Officer (dezembro de 1994): pg. 18.

Antes de detalhar os esforços táticos, é necessária uma discussão de amplos temas das PSYOP para o Haiti. Naturalmente, os temas refletiam as prioridades da missão de curto e longo prazo. Os meios de comunicação usados para alcançar o público incluíam alto-falantes, produtos impressos, discussões pessoais informais com as pessoas locais e programas de rádio (a coordenação em campo por soldados táticos das PSYOP levou a que algumas estações pertencentes e operadas por haitianos alocassem tempo para as mensagens das PSYOP). No início, as transmissões por alto-falantes encorajaram os militantes pró-Cédras a deporem as armas e não interferirem nas operações americanas.[22] Temas mais persistentes incluíam vigilância do crime na vizinhança, prevenção da violência de haitianos contra haitianos e incentivo à reconciliação política. Um folheto inicial dirigia o público: “Ajude-nos a ajudá-lo. Apóie a lei e a ordem. Denuncie elementos criminosos. Não saqueie.”[23] De 27 de dezembro de 1994 a 1º de janeiro de 1995, a mensagem de rádio 4N-07-20R dizia aos ouvintes: “A violência não é uma resposta ao caminho para a paz e a reconciliação. O novo ano é uma chance de reconciliar, começar de novo e dar uma chance à paz... Um novo ano. Um novo começo. Um novo Haiti.”[24] Transmitida na Rádio de Cap-Haïtien, de propriedade local, de 8 a 11 de janeiro de 1995, uma mensagem implorava aos ouvintes: “Faça de sua comunidade um lugar mais seguro para se viver; apóie e junte-se ao seu programa de vigilância comunitária.”[25] Uma mensagem de alto-falante pré-gravada citava Aristide: “Não à violência, não à vingança, sim à reconciliação... Essas simples palavras de sabedoria são a chave para uma democracia bem-sucedida.”[26]

[22] Normalmente, os alto-falantes eram usados para transmitir instruções específicas, conforme indicado pela seguinte mensagem: “Pare de atirar! Largue suas armas e renda-se agora desta maneira: 1. Remova o carregador de sua arma. 2. Amarre um lenço no cano da arma. 3. Jogue a arma por cima do ombro com o cano apontado para o chão. 4. Saia com os braços erguidos acima da cabeça. 5. Aproxime-se dos soldados americanos lentamente.” Transmissão por alto-falante, Número de Controle do Produto (PCN) 1C-01-07LS, “Avoid Unnecessary Bloodshed,” sem data, e Transmissões por alto-falante, PCN 1C-01-05LS e 1C-01-06LS, “Useless to Resist-Facing Superior Forces,” sem data, cópia na Coleção Schulz.

[23] Panfleto, PCN 4F-02-05L, “Help Us to Help You,” sem data (enviado pelo Comando de Assuntos Civis e Operações Psicológicas do Exército dos EUA via facsimile em 7 de setembro de 1994), cópia da Coleção Schulz.

[24] Transmissão de rádio, PCN 4N-07-20R, “New Year,” 26 de dezembro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

[25] Transmissão de rádio, PCN 4F-04-20R, “Community Crime Watch,” 8 de janeiro de 1995, cópia da Coleção Schulz; BPSE 22, “The Cap Haitien Information War,” sem data, cópia da Coleção Schulz.

[26] Transmissão de rádio, PCN 4N-01-13LS, “No to Violence, Yes to Reconciliation,” sem data, cópia da Coleção Schulz.

Esses panfletos representam três temas principais do esforço das PSYOP durante a Operação Uphold Democracy: o retorno do presidente Aristide; legitimar as forças de segurança; e prevenção de crimes, distúrbios e violência de haitianos contra haitianos.

A maioria dos receptores de rádio AM-FM alimentados por bateria AA distribuídos pelos TPT foram adquiridos em grandes quantidades da Radio Shack antes do desdobramento.

As PSYOP continuamente empregavam temas pró-democracia e pró-Aristide. Por exemplo, o panfleto 4A-01-02L informou aos haitianos, “As forças americanas chegaram para restaurar a democracia em seu país.”[27] Em outubro de 1994, a transmissão de rádio 4F-06-10R anunciou que “em uma democracia... os indivíduos têm um caminho para uma participação significativa tanto no governo quanto no sucesso de suas próprias comunidades.”[28] As mensagens democráticas soariam vazias se os haitianos não acreditassem que o governo de Aristide poderia mantê-los seguros. Devido ao vácuo de segurança em muitas partes do Haiti, a MNF-H e outras agências internacionais tiveram que fornecer segurança enquanto construíam forças de segurança pró-Aristide.[29] As PSYOP ajudaram a legitimar essas organizações. Uma transmissão programada para ir ao ar de 18 a 31 de outubro exortava os haitianos a apoiarem o Monitoramento de Polícia Internacional da ONU (IPM), chefiada pelo Diretor Raymond W. Kelly. Ela dizia: “Policiais da CARICOM [Comunidade do Caribe], Jordânia, Argentina e muitos outros países formam a equipe mundial [IPM]... Eles estão aqui para restabelecer uma sociedade pacífica no Haiti... Por favor, apoiem seus esforços e, juntos, faremos a diferença!”[30] O apoio à MNF-H, ao IPM e à Força Provisória de Segurança Pública (IPSF) continuou a aparecer nas mensagens PSYOP.

[27] Panfleto, PCN 4A-01-02L, “U.S. Forces Have Arrived,” sem data, cópia da Coleção Schulz.

[28] Transmissão de rádio, PCN 4F-06-10R, “Help Us Help You Build a Better Haiti,” 7 de outubro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

[29] Nancy Nusser, “U.S. Forces Bogged Down in Haiti Quagmire,” The Plain Dealer, 6 de novembro de 1994, Seção 9A.

[30] Transmissão de rádio, PCN 4H-01-15R, “Civilians Support the New Police,” 8 de outubro de 1994, cópia da Coleção Schulz; BPSE 22, “The Cap Haitien Information War,” sem data, cópia da Coleção Schulz.

A interface das PSYOP da MNF/JTF com a população haitiana era principalmente de equipes táticas PSYOP (TPT) de três homens. Elas operavam nas principais cidades e em áreas remotas em todo o país. Eles disseminaram suas mensagens por meio de alto-falantes e durante conversas cara a cara com o povo haitiano. Elas também distribuíram produtos impressos enviados pela JPOTF e até desenvolveram alguns próprios. Um líder TPT descreveu o equipamento normalmente usado pelas equipes: “Um M1025 HMMWV, um alto-falante AEM 450 montado no veículo [alcance estimado de 1.000 metros] e um alto-falante LSS-40 [alcance estimado de 350-500 metros]. Para proteção, carregamos fuzis M-16, um M203 e pistolas 9mm.”[31] O que se segue é um relato detalhado das PSYOP táticas em Port-au-Prince, Cap-Haïtien e em outros lugares.

[31] Brent A. Mendenhall, entrevista com Jared M. Tracy, 15 de abril de 2011, Arquivos Secretos do Escritório de História do USASOC, Fort Bragg, NC.

Dois TPT distribuem materiais impressos e rádios em Port-au-Prince dos seus M1025 HMMWV (humvee).

A capital densamente povoada, Port-au-Prince, representava uma área chave para unidades como o BPSE 960 (da Companhia B, 9º POB), BPSE 910 (da Companhia A, 9º POB), BPSE 21 (do 2º POG), e TPT subordinados. Esses elementos exigiam segurança pública e um retorno pacífico à democracia. Em 26 de setembro, os TPT sob o BPSE 960 (961-964) fizeram transmissões de alto-falantes promovendo Aristide e a MNF e anunciando um programa de armas-por-dinheiro. Em 27 de setembro, um TPT conduziu mensagens pró-Aristide, dois TPT transmitiram mensagens de ordem civil em torno de delegacias de polícia e um TPT operou um ponto de armas-por-dinheiro, parte do programa de recompra de armas patrocinado pela ONU.[32] No início de outubro, os BPSE 960 e 21 apoiaram a TF Mountain (uma força-tarefa subordinada ad hoc da 10ª Divisão de Montanha da JTF-190) ao anunciar pontos de entrega de armas. Eles também forneceram apoio "de plantão" à 16ª Brigada de Polícia Militar (MP).[33] Dispersões pacíficas de multidões, entrega de armas e níveis relativamente baixos de violência forneceram indicações da eficácia das PSYOP.

[32] BPSE 960, “Call In SITREP Worksheet,” 26 de setembro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

[33] BPSE 960, “Call In SITREP Worksheet,” 9 de outubro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

No primeiro mês, as unidades PSYOP operando ao redor da capital trabalharam para averiguar as reações haitianas a suas mensagens e suas atitudes gerais, o que os ajudaria com os temas apropriados. Em 7 de outubro, o BPSE 960 informou que muitos haitianos “ainda temem a FRAPH e os militares e policiais haitianos”. Uma pesquisa com residentes de Pétionville nos arredores de Port-au-Prince revelou que a maioria das pessoas era apática em relação aos líderes nacionais. Um entrevistado disse que o Haiti sofria de uma “falta de liderança” crônica na parte superior e “falta de talento” na parte inferior, acrescentando que “Aristide não resolverá este problema endêmico”[34] (este tipo de feedback apenas reforçou a necessidade das unidades PSYOP de promoverem Aristide). E em 12 de outubro, três dias antes do retorno de Aristide, o BPSE 960 relatou muitos carros pela capital exibindo seus adesivos de para-choque, interpretando isso como uma indicação da eficácia das PSYOP.[35]

[34] BPSE 960, “SITREP,” 7 de outubro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

[35] BPSE 960, “Call In SITREP Worksheet,” 12 de outubro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

O BPSE 960 e seus TPT continuaram apoiando várias unidades e missões nos dias que antecederam o retorno de Aristide. Em 11 de outubro, os TPT 961 e 962 ajudaram o 2/22º de Infantaria e o 3/14º de Infantaria (TF MOUNTAIN) com missões de segurança, enquanto o BPSE 960 e o TPT 944 distribuíram 100 rádios ao redor do prédio da prefeitura.[36] No dia seguinte, o BPSE 960 supervisionou a distribuição de 1.300 rádios em torno de Port-au-Prince enquanto seus TPT interagiam com a população local. Os TPT 961 e 944 deram suporte ao 16º MP, usando alto-falantes para ajudar a controlar as multidões ao redor do Carrefour, onde uma estação FAd’H havia sido queimada e saqueada.[37] Em 14 de outubro, um dia antes do retorno de Aristide, os TPT 961, 962 e 944 tocaram fitas mistas contendo música e mensagens pró-Aristide enquanto dirigiam pela Avenida John Brown (uma via importante), perto do Palácio Presidencial, no Carrefour, e em torno de Port-au-Prince. Estas foram as missões finais para o BPSE 960, que começou os preparativos para o redesdobramento em 15 de outubro.[38]

[36] BPSE 960, “Call In SITREP Worksheet,” 12 de outubro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

[37] BPSE 960, “Call In SITREP Worksheet,” 13 de outubro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

[38] BPSE 960, “Call In SITEP Worksheet,” 14 de outubro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

Organograma das PSYOP na Operação Uphold Democracy, 1994-1995.

Apoiando principalmente a 1ª Equipe de Combate de Brigada (BCT), a 10ª Divisão de Montanha sob o Cel. Andrew R. Berdy, o BPSE 910 e seus TPT (911-914) também operaram em Port-au-Prince.[39] Em 4 de outubro, o BPSE 910 auxiliou o 1/22º de Infantaria com suporte de alto-falante como parte de uma missão de controle de multidão durante um discurso de Emmanuel Constant II, o fundador anti-Aristide da FRAPH, em Port-au-Prince (o Gen. Shelton convocou Constant para apoiar publicamente Aristide na CNN). Após o discurso, o BPSE 910 apoiou os parlamentares ajudando-os a dispersar a multidão pacificamente. Mais tarde naquele dia, perto do Estádio Carrefour, o BPSE 910 e o TPT 932 distribuíram cerca de 1.500 panfletos promovendo a recompra de armas, 700 cópias de um panfleto explicando os direitos e responsabilidades haitianos e 700 panfletos diversos. Os TPT 913 e 931 apoiaram a Companhia C, a apreensão do 1/87 de Infantaria de um depósito de armas anteriormente mantido por apoiadores de Cédras, "para convencer o público a não resistir e cooperar com [a] apreensão de armas."[40]

[39] As unidades sob o 1º BCT e a 10ª Divisão de Montanha incluíram o 1/22º de Infantaria, o 2/22º de Infantaria e o 1/87º de Infantaria.

[40] BPSE A910, 1º BCT, 10ª Divisão de Montanha, “PSYOP SITREP to DPSE 92,” pg. 4-5, outubro de 2011, cópia dos Arquivos Secretos do Escritório de História do USASOC, Fort Bragg, NC; Shelton, Without Hesitation, pg. 251-252.

O presidente Jean-Bertrand Aristide retorna a Port-au-Prince, 15 de outubro de 1994.

"Os haitianos eram um povo lindo. Eles estavam absolutamente extasiados com a presença dos americanos... Eles queriam qualquer coisa que pudessem obter de nós. Eles ficavam tão emocionados quando conseguiram a eletricidade de volta, emocionados por receberem uma bola de futebol, emocionados por conseguirem um rádio nosso."

- Cpt. Anthony P. Arcuri.

Liderado pelo Cpt. Louis M. Sand, o BPSE 21 da reserva aumentou os elementos de serviço ativo em torno de Port-au-Prince. O BPSE 21 e seus TPT (211-214) foram incentivados porque “a maioria do povo haitiano está [muito] interessado no que damos a eles”, disse Sand.[41] Em 10 de outubro, o TPT 211 apoiou os MP no controle de multidão após a renúncia de Cédras . O TPT 212 transmitiu notícias e informações em uma escola local, enquanto os TPT 213 e 214 davam suporte ao 2/22º de Infantaria com a apreensão de um esconderijo de armas.[42] Em 12 de outubro, o TPT 211 divulgou panfletos de apoio à nova polícia, o TPT 213 realizou uma missão de controle de multidões com os MP e os TPT 212 e 214 ajudaram a distribuir rádios AM aos cidadãos em Port-au-Prince, antecipando o retorno de Aristide.[43] Nas próximas 48 horas , os quatro TPT distribuíram 2.100 rádios, bem como 2.000 panfletos pró-Aristide e botões de campanha, em antecipação ao retorno do presidente em 15 de outubro.[44] O dever ativo e os elementos PSYOP do USAR em Port-au-Prince desempenharam um papel fundamental na transição política pacífica no Haiti.

[41] Soldado W. MacDonald, “Ambassadors of Goodwill Help Make Haiti a Safe Place,” MNF Update 1 (25 de novembro de 1994): pg. 1.

[42] BPSE 21, “Call In SITREP Worksheet,” 11 de outubro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

[43] BPSE 21, “Call In SITREP Worksheet,” 13 de outubro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

[44] BPSE 21, “Call In SITREP Worksheet,” 14 de outubro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

O Capt. Louis M. Sand, Oficial de Inteligência Militar e OIC do BPSE 21, posa com órfãos do Carrefour a quem ele e seus TPT subordinados entregaram alimentos em novembro de 1994.

Fora da capital, o OIC Cpt. Brian Stackhouse "dividiu" o BPSE 950 (da Companhia B, 9º POB) com o NCOIC de destacamento SSG Perry M. Bartram. Stackhouse se instalou na Base de Operação Avançada (Forward Operating Base, FOB) 31 em Pétionville, e supervisionou três TPT operando nas localidades ao sul de Jacmel, Petit Goâve e Les Cayes. SSG Bartram, um ex-soldado da infantaria que, após desdobrar-se no Panamá e no Golfo Pérsico, foi reclassificado para as PSYOP em 1991, estabeleceu-se na FOB 33 em Gonaïves para supervisionar dois TPT. Um apoiou um Destacamento Operacional-Alfa (Operational Detachment-Alpha, ODA) do 3º SFG (A) [3º Grupo de Forças Especiais (Aerotransportado)/3rd Special Forces Group (Airborne)] em Hinche, no Departamento Central do Haiti. O outro TPT apoiou outras ODA operando em vários locais. Os elementos de Bartram coletaram informações relevantes para as PSYOP; disseminação de produtos aprovados pela JPOTF; ajudou a controlar multidões com alto-falantes; e pesquisou as atitudes dos haitianos em relação a permitir que ex-apoiadores de Cédras sirvam como forças de segurança. Tendo feito acordos com estações de rádio haitianas locais, “também montamos programas de rádio em que os haitianos podiam falar com um ODA ou comandante de companhia sobre serviços públicos ou como seria com Aristide de volta ao poder.” [45]

[45] Perry M. Bartram, entrevista com Jared M. Tracy, 13 de abril de 2011, Arquivos Secretos do Escritório de História do USASOC, Fort Bragg, NC. As ODA operaram em tais locais como Saint Marc, Fort Liberté, Trou du Nord, Limbe, Port de Paix, Gros Morne e Grande Rivière du Nord.

Outro centro de atividade das PSYOP foi a cidade costeira do norte de Cap-Haïtien que, para fins práticos, foi dividida em dez zonas operacionais. Em 2 de outubro, o BPSE 940 (da Companhia B, 9º POB) sob o comando do oficial de artilharia de campanha Cpt. Anthony P. Arcuri, bem como seus TPT subordinados (941-944), chegaram a Cap-Haïtien para iniciar o esforço das PSYOP lá.[46] O BPSE 940 foi logo reforçado pelo BPSE 22 da reserva sob o Cpt. Martin C. Schulz. De outubro de 1994 a janeiro de 1995, os elementos das PSYOP em Cap-Haïtien apoiaram unidades da 2ª BCT, 10ª Divisão de Montanha, liderada pelo Cel. James M. Dubik. Depois de janeiro, eles apoiaram unidades da 3ª BCT (TF BRONCO), 25ª Divisão de Infantaria, sob o Cel. Gary D. Speer. A missão em Cap-Haïtien também envolveu apoio aos ODA do 3º SFG em áreas remotas, conforme necessário.[47]

Operando ao redor de Cap-Haïtien, o TPT 941 (da Companhia B, 9º POB) consistia no (da esquerda para a direita) líder da equipe SSG Brent A. Mendenhall, líder da equipe assistente SGT Darren R. Roberts e SPC Jesse Bolka.

Ligado ao 2/14º de Infantaria, o TPT 941 consistia do Líder de Equipe (Team Leader, TL) SSG Brent A. Mendenhall, Líder de Equipe Assistente (Assistant Team Leader, ATL) SGT Darren R. Roberts e SPC Jesse Bolka. O SSG Mendenhall, um mecânico de veículos leves que se tornou especialista em PSYOP em 1993, lembrou que a 10ª Divisão de Montanha estava "ansiosa para incorporar os TPT ao planejamento operacional".[48] O SGT Roberts, um ex-comunicante de combate que reclassificou-se para as PSYOP em 1993, descreveu como o TPT 941 se integrou às operações do 2/14º de Infantaria: "Brent ou eu iríamos lá para o S-3 [operações], 2/14 de Infantaria para descobrir o que as missões do dia eram. Sempre havia uma missão da Força de Reação Rápida (Quick Reaction Force, QRF), e essa função era alternada entre as companhias do batalhão. Mas, como éramos o único elemento PSYOP, estávamos em todas as missões QRF que surgiram. Então, fizemos a QRF e planejamos missões de um e dois dias.”[49]

[48] Entrevista com Mendenhall, 15 de abril de 2011.

[49] Darren R. Roberts, entrevista com Jared M. Tracy, 15 de abril de 2011, Arquivos Secretos do Escritório de História do USASOC, Fort Bragg, NC.

O BPSE 940 e seus TPT avançaram em temas como Aristide e democracia, não-violência e apoio À MNF-H e às forças de segurança. Ao mesmo tempo em que apresentavam uma "face amigável" do Exército dos EUA ao povo haitiano, eles também acompanhavam unidades conduzindo missões de "demonstração de força" pela cidade. “Os haitianos eram um povo bonito. Eles estavam absolutamente extasiados com a presença dos americanos”, disse Arcuri. “Eles queriam tudo o que pudessem obter de nós. Eles ficavam tão emocionados quando conseguiram a eletricidade de volta, emocionados por receberem uma bola de futebol, emocionados por conseguirem um rádio nosso."[50]

[50] Anthony P. Arcuri, entrevista com Jared M. Tracy, 1º de junho de 2012, Arquivos Secretos do Escritório de História do USASOC, Fort Bragg, NC.

Em 10 de outubro, o TPT 941 apoiou um ataque da 10ª Divisão de Montanha em um depósito de armas e reproduziu um discurso de Aristide recentemente gravado por meio de alto-falantes "para uma audiência muito receptiva". Enquanto isso, os TPT 942 e 943 patrulhavam a cidade reproduzindo mensagens pré-gravadas.[51] No dia seguinte, os TPT 942 e 943 distribuíram panfletos promovendo o IPM, enquanto o TPT 914 usava alto-falantes para controlar a multidão durante uma operação de remoção de lixo. Às 09:00h do dia 12 de outubro, o TPT 941 conduziu operações com alto-falantes em Port Margot, enquanto o TPT 942 apoiou o 2/87º de Infantaria em um ponto de entrega de armas. O TPT 914 logo começou a acompanhar os veículos de lixo aos locais de despejo para evitar que os haitianos interferissem nas operações de limpeza do 37º Batalhão de Engenheiros.[52] Como Arcuri explicou: “Fizemos muita liberação de passagem, dizendo a eles: ‘Fique longe de veículos militares, fique longe de escavadeiras, etc.”[53]

[51] BPSE 940, “SITREP,” 11 de outubro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

[52] BPSE 940, “SITREP,” 12 de outubro de 1994, e BPSE 940, “SITREP,” 14 de outubro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

[53] Entrevista com Arcuri, 1º de junho de 2012.

Em 14 de outubro, o BPSE 940 e vários TPT prepararam audiências para o retorno de Aristide no dia seguinte. Os TPT 914 e 941 transmitiram para cima e para baixo na via principal (Route Nationale 1) enquanto os TPT 942 e 943 ziguezagueavam por Cap-Haïtien. As unidades também distribuíram rádios para que os haitianos pudessem ouvir o discurso de Aristide no dia seguinte. Ocasionalmente, distribuir rádios causava problemas. Como relatou o BPSE 940, “Os rádios causaram tumultos o dia todo. Todo mundo tinha uma boa ideia de como deveríamos tê-los distribuído, mas não importa o quanto tentássemos controlar as falas com [um] linguista e falantes, ainda era um caos.” No dia do retorno de Aristide, os TPT deram itens pró-Aristide da Prefeitura para distribuir, incluindo botões, camisetas e 200 rádios. No entanto, os trabalhadores da cidade de Cap-Haïtien “se acovardaram do jogo da distribuição de rádio, então nosso... caras fizeram a distribuição.”[54]

[54] BPSE 940, “SITREP,” 15 de outubro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

Multidões se reúnem na praça principal de Cap-Haïtien em antecipação ao discurso de retorno do presidente Jean-Bertrand Aristide. Soldados da 2ª BCT, 10ª Divisão de Montanha fornecem segurança, enquanto o BPSE 22 usa seus alto-falantes para controlar a multidão e amplificar o discurso de Aristide.

Operando em conjunto com o BPSE 940 em Cap-Haïtien estava o USAR BPSE 22 e seus quatro TPT (221-224). Composto pelo SSG Jon Cartier, SGT Daniel Stilson e SGT Jon McGinnis e Duane Tumas da 245ª Companhia PSYOP em Dallas, Texas, o TPT 221 apoiou o 2/14º de Infantaria até 14 de novembro de 1994; o 2/87º de Infantaria até 20 de janeiro de 1995; e o 4/87º de Infantaria (parte da TF BRONCO) até o redesdobramento do TPT em 25 de fevereiro. Composto pelo SSG Marco A. Lopez, SGT Gonzalo F. Villarreal e SGT Richard I. Keith (também da 245ª), o TPT 223 apoiou o 2/14º de Infantaria até 14 de novembro de 1994. Posteriormente, o TPT 223 serviu no nível de brigada até ser redesdobrado em 25 de fevereiro de 1995. No Haiti apenas brevemente, os TPT 222 e 224 apoiaram o 2/87º de Infantaria até a redistribuição em 5 de dezembro.[55]

[55] “Psychological Operations Support to 2d BCT-Cap Haitien, Haiti,” 21 de dezembro de 1994, cópia da Coleção Schulz; BPSE 22, “Transition Book.”

Assim como seus colegas da ativa, os elementos das USAR PSYOP promoveram Aristide em Cap-Haïtien antes e depois da transição. Um reservista, o SGT David G. Brown, lembrou: “As pessoas ficavam dizendo que queriam ver Aristide. Eles não acreditaram que ele havia voltado. Pedimos à JPOTF que o trouxesse e ele apareceu.” Enquanto a 2ª BCT forneceu segurança durante o discurso de novembro de 1994, o BPSE 22 também apoiou diretamente o evento. De acordo com Brown, “eu estava no palco com ele. Na verdade, colocamos os alto-falantes em parte da apresentação e os usamos para transmitir seu discurso. Os haitianos o amavam.”[56]

[56] David G. Brown, entrevista com Jared M. Tracy, 20 de julho de 2011, Arquivos Secretos do Escritório de História do USASOC, Fort Bragg, NC. O S3 da brigada, Maj. Mark A. Milley, teve jurisdição geral durante o discurso.

Ao longo do restante de 1994, o BPSE 22 e seus TPT promoveram as forças de segurança, incitaram a reconciliação, anunciaram programas de vigilância de crimes e recompra de armas nos bairros e ofereceram dicas de segurança pública aos haitianos.[57] Entre os produtos originais produzidos pelo BPSE 22 estava o Boletim de Cap-Haïtien (Cap-Haïtien Newsletter), que continha notícias e informações. Em fevereiro de 1995, o BPSE 22 imprimiu dez edições do Boletim e seus TPT distribuíram 60.000 exemplares em toda a região de Cap-Haïtien.[58] As transmissões diárias em alto-falantes continuaram inabaláveis. As mensagens dos TPT em 17 de janeiro de 1995 incluíam “Graffiti é Inapropriado” e “As forças americanas estão passando por uma transição; a segurança continua sendo a prioridade número 1”.[59] Aqueles em 12 de fevereiro incluíram “Lembre-se: Nada de armas de brinquedo ou fogos de artifício durante a temporada de carnaval” e “A [ONU] ajudará a democracia a crescer".[60] Em 18 de fevereiro, eles incluíram "A cidade de Cap-Haïtien está se limpando” e “Não use uniformes [da MNF-H]”.[61] e as mensagens de 21 de fevereiro incluíam “Continue vigiando sua vizinhança”.[62]

[57] Ver, por exemplo, BPSE 22, “PSYOP Sitrep,” 2 de dezembro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

[58] BPSE 22, “The Cap Haitien Information War”.

[59] BPSE 22, “BPSE 22 Message for Cap-Haitien,” 17 de janeiro de 1995, cópia da Coleção Schulz.

[60] BPSE 22, “BPSE 22 Message for Cap-Haitien,” 12 de fevereiro cópia da Coleção Schulz.

[61] BPSE 22, “BPSE 22 Message for Cap-Haitien,” 18 de fevereiro de 1995, cópia da Coleção Schulz.

[62] BPSE 22, “BPSE 22 Message for Cap-Haitien,” 21 de fevereiro de 1995, cópia da Coleção Schulz.

Embora não seja exigido pelos comandantes de combate ou pela JPOTF, o BPSE 22 conduziu um pós-teste para avaliar a eficácia do produto e as atitudes gerais. Com base em entrevistas com 372 haitianos, o primeiro relatório concluiu que os haitianos tinham opiniões positivas sobre os EUA e a IPSF, mas não entendiam totalmente o propósito da MNF-H. Eles também afirmaram que a reconciliação política dependia do progresso econômico. O relatório recomendou expandir a cobertura TPT fora das estradas principais; conduzir missões PSYOP separadamente das forças de combate; promoção da MNF-H; encorajando os haitianos a apoiarem os membros das FAd’H fornecendo segurança; e mais reuniões cara-a-cara com líderes comunitários.[63]

[63] BPSE 22, “PSYOP Post-Test Summary for Cap Haitien,” 1º de novembro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

O CPT Martin C. Schulz ouve as transmissões do soldado Gabriel Montpoint (intérprete da Força Aérea dos EUA) através do sistema de alto-falantes montado em veículos, outubro de 1994.

O CPT Martin C. Schulz posa com crianças haitianas depois de distribuir panfletos e se encontrar com o proprietário de uma estação de rádio local para discutir a transmissão de produtos PSYOP, outubro de 1994.

Militares do BPSE 22 posam em frente à sede do elemento de suporte das PSYOP. De pé da esquerda para a direita estão o CPT Martin C. Schulz (BPSE 22 OIC), SGT Daniel Stilson, SGT Jon McGinnis, SGT Gonzalo F. Villarreal, SGT Richard I. Keith e SSG Jon A. Cartier (líder da equipe TPT 221). Ajoelhados da esquerda para a direita estão o SSG Marco A. Lopez (líder da equipe TPT 223) e SGT Kevin W. Buchaniec.

Em 22 de novembro de 1994, o BPSE 22 publicou outra pesquisa baseada em entrevistas com 600 habitantes da capital haitiana. Quase todos os entrevistados aprovaram a IPSF, gostaram do programa de recompra de armas e favoreceram a reconciliação política. As preocupações mais urgentes dos cidadãos incluíam emprego, alimentação, eletricidade e segurança. O BPSE 22 fez essencialmente as mesmas recomendações do seu relatório anterior.[64]

[64] BPSE 22, “PSYOP Post-Test Summary II,” 22 de novembro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

Em 28 de dezembro de 1994, o BPSE 22 publicou o Pós-Teste III cobrindo 14 de novembro a 14 de dezembro. Duzentos e setenta capitães do Haiti responderam a dezesseis perguntas sobre a CARICOM, a IPSF, reconciliação, recompra de armas, o FAd’H e a cobertura e preferência da mídia. Os resultados validaram novamente os esforços de PSYOP. A maioria dos entrevistados ouviu mensagens de alto-falante diariamente e leu folhetos e / ou o boletim informativo de Cap-Haïtien. No entanto, eles preferiram obter suas informações do rádio, especialmente da Rádio Cap-Haïtien. A maioria dos entrevistados aprovou a CARICOM e a IPSF. Enquanto 92,22% favoreciam a reconciliação política, um número significativamente menor achava que o FAd’H deveria permanecer intacto.[65]

[65] BPSE 22, “PSYOP Post-Test Summary III for Cap Haitien,” 28 de dezembro de 1994, cópia da Coleção Schulz.

O CPT Martin C. Schulz entre os haitianos como parte de uma das transmissões dos seus TPT na praça do mercado principal em Le Limbe, Haiti, dezembro de 1994.

Um soldado PSYOP da reserva posa com um haitiano vestindo uma camisa PSYOP que simboliza a parceria EUA-Haitiana.

O SSG David G. Brown e CPT Schulz solicitam comentários sobre seus produtos, janeiro de 1995.

O pós-teste IV do BPSE 22 cobriu de 15 de dezembro de 1994 a 15 de janeiro de 1995. Duzentos e quarenta habitantes de Cap-Haïtien responderam a quinze perguntas sobre tópicos como programas de vigilância do crime, a IPSF, a próxima transição da MNF-H para a UNMIH, e o situação de segurança em Cap-Haïtien. A maioria dos entrevistados apoiou iniciativas locais de vigilância do crime e a IPSF. Mais da metade sabia sobre a próxima transição para a UNMIH. Embora 65% dos entrevistados considerassem que desfrutavam de um ambiente seguro, os residentes expressaram preocupação contínua com o emprego, a inflação e o crime.[66] Publicado em 19 de fevereiro de 1995, o Pós-Teste V cobriu de 15 de janeiro a 8 de fevereiro. Das 240 pessoas pesquisadas, 70% aprovaram a IPSF. A consciência da transição para a UNMIH aumentou para 70% (metade dos cidadãos queria que a ONU ficasse indefinidamente). Cerca de 60% aprovavam seus governos locais e 90% acreditavam que estavam em melhor situação do que seis meses antes.[61] O Pós-Teste V foi a pesquisa final conduzida pelo BPSE 22.

[66] BPSE 22, “PSYOP Post-Test Summary IV for Cap Haitien,” 24 de janeiro de 1995, cópia da Coleção Schulz.

[61] BPSE 22, “BPSE 22 Message for Cap-Haitien,” 18 de fevereiro de 1995, cópia da Coleção Schulz.

O BPSE 22 contribuiu muito para o esforço das PSYOP em Cap-Haïtien e em outros lugares. Entre outubro de 1994 e fevereiro de 1995, ela fez mais de 3.500 transmissões de alto-falantes, disseminou 400.000 panfletos e produziu o bem recebido Boletim de Cap-Haïtien. Eles desenvolveram e distribuíram mais de 20.000 calendários originais (“nosso produto mais popular e procurado”) e distribuíram itens como bolas de futebol, rádios, camisetas, canetas, lápis, cadernos e adesivos. Como evidência da eficácia das PSYOP no norte do Haiti, o BPSE 22 relatou que Cap-Haïtiens entregou 3.700 armas e 50.000 cartuchos de munição em 25 de fevereiro de 1995, graças à promoção das PSYOP do programa de recompra patrocinado pela ONU.[61]

[61] BPSE 22, “BPSE 22 Message for Cap-Haitien,” 18 de fevereiro de 1995, cópia da Coleção Schulz.

O presidente William J. Clinton cumprimenta soldados da 25ª Divisão de Infantaria antes da cerimônia que marca a transição formal da Força Multinacional-Haiti (MNF-H) para a Missão das Nações Unidas no Haiti (UNMIH), 31 de março de 1995.

Segundo todos os relatos, as PSYOP durante a Operação Uphold Democracy foram bem-sucedidas. Ajudaram a moldar as atitudes haitianas em relação a organizações como a JTF-190/MNF-H, CARICOM, Monitoramento Internacional de Polícia, IPSF e UNMIH. Isso aliviou as tensões em torno da transferência de poder do Ten.-Gal. Raoul Cédras e do presidente Émile Jonassaint para o líder legítimo, Jean-Bertrand Aristide. Ela havia promovido vários programas de saúde e segurança pública e realizado controle de multidões e missões de "demonstração de força". Mais importante ainda, ajudou a evitar que o país entrasse em uma guerra civil sangrenta, pedindo a reconciliação política e impedindo a violência de haitianos contra haitianos. O SGT Brown achava que os sucessos das PSYOP se deviam em grande parte ao tempo pessoal gasto, cara-a-cara, que os soldados das PSYOP passaram com o povo haitiano. “Nosso trabalho nas PSYOP é mostrar um lado mais humano às pessoas, em vez de andar por aí com as armas carregadas e prontas, e ignorá-los... Tocamos fitas, nos divertimos, saímos e fazemos amizade com as pessoas.”[69]

[69] Citação de Brownin na obra de Jo Marie Fecci, “Winning Hearts and Minds—Haitian Style,” VFW (fevereiro de 1995): pg. 33.

Comandantes em todos os níveis elogiaram as PSYOP. O Major-General George A. Fisher, comandante da MNF-H, JTF-190 e da 25ª Divisão de Infantaria, disse: “As PSYOP foram um dos nossos três principais multiplicadores de combate... Nós as usamos de forma muito agressiva. Nossas equipes se concentraram em tudo, desde a missão da [ONU], a lei e a ordem, o sistema de justiça, os programas governamentais que precisavam de publicidade, os programas para parar os saques e contra a justiça vigilante, a segurança para o carnaval e como o processo eleitoral funcionaria e como os candidatos seriam registrados. Tudo isso requer grandes campanhas de PSYOP. O pessoal das PSYOP... fizeram um ótimo trabalho, em alguns casos mudando os temas e produtos em 24 horas. Isso nos permitiu impactar rapidamente a situação local.”[70]

[70] Maj.-Gal. George A. Fisher, comandante da MNF-H/25ª DI, entrevista com o Maj. J. Burton Thompson, Jr., 6 de junho de 1995, cópia dos Arquivos Secretos do Escritório de História do USASOC, Fort Bragg, NC.

Agradecimentos: Agradecimentos ao COL (aposentado) Anthony P. Arcuri, 1SG (aposentado) Perry M. Bartram, MSG David G. Brown, CSM (aposentado) Brent A. Mendenhall, COL (aposentado) Hugh W. Perry, MAJ Darren R. Roberts, LTC (aposentado) Louis M. Sand, Sr. Douglas Elwell, Sr. Kent A. Bolke na 10ª Divisão da Montanha e Museu Fort Drum, Sra. Kathleen H. Ramsden no Topic Lightning Museum, Vice-Comandante das PSYOP,  Sr. Timothy Fitzpatrick, e a Historiadora do XVIII Corpo Aerotransportado, Sra. Donna L. Tabor, por sua assistência com este artigo. Agradecimentos especiais ao COL Martin C. Schulz por permitir o acesso a sua extensa coleção de fotos e documentos.

Jared M. Tracy, PhD, serviu seis anos no Exército dos EUA e se tornou historiador na USASOC em dezembro de 2010. Ele obteve um mestrado em História pela Virginia Commonwealth University e um PhD em História pela Kansas State University. Sua pesquisa se concentra na história das operações psicológicas do Exército dos EUA.

Bibliografia recomendada:

A república negra: Histórias de um repórter sobre as tropas brasileiras no Haiti.
Luis Kawaguti.

Leitura recomendada:

Eleições Não Importam, Instituições Sim, 8 de janeiro de 2020.

Tropas brasileiras encerram a participação na Missão de Paz no Haiti, 24 de agosto de 2017.

Capacetes Azuis Marroquinos: valores e compromissos, 1º de julho de 2020.

Relatório Pós-Ação de participação na Escola de Comando e Estado-Maior do Exército Brasileiro, 5 de janeiro de 2020.